中宏網內蒙古10月27日電 “十年樹木，百年樹人”。十年前，鄂爾多斯供電公司以爭當集團公司“排頭兵”為發展目標，十年后，公司以“排頭兵”姿態扛起更大擔當展現更大作為，積極向國內一流企業對標，事業因人才而興，人才因事業而聚。回首十年，人才成為企業蓬勃發展的第一動力。

　　人才是優化用電營商環境的不竭動力。十年來，鄂爾多斯供電公司深入貫徹“人才強企戰略”，把人才作為第一資源，創新人才培養模式，優化人力資源配置，人才隊伍愈發壯大，人才培養機制愈加科學高效，人才結構更加合理規范。十年來，職業發展路徑合理規劃、人才培養各項措施精準落地、人才發展體制機制不斷完善......各項工作始終如一，職工“大有可為”“大有作為”的美好圖景在該公司生動展現的同時也不斷推動著企業高質量發展實現蝶變跨越。

　　用活機制激發干事“原動力”

　　“未來三年，我將繼續扎根變電運行專業，增強專業知識和技能，努力完成浙江大學的學業。作為一個從山村走出的農民子弟，我格外珍惜這份工作，感恩企業提供的學習成長平臺。”在公司第一次人才工作會議上張兵分享了自己的短期職業規劃。作為一名基層運行值班員，張兵以全國第一名的綜合成績通過浙江大學非全日制研究生考試，獲評集團公司“百優人才”，自治區青年崗位能手......雖然參與工作不到8年時間，但張兵頭頂上的光環卻足夠閃耀。

　　“我們要不斷完善人才發展體制機制，持續為人才搭建干事創業的平臺。讓人才盡展其才、充分實現自我價值，打通人才的成長渠道。”鄂爾多斯供電公司總經理田斌在人才會議上說道。

　　人才工作如棋局，機制活則滿盤皆活。鄂爾多斯供電公司堅持以黨管人才為中心，以組織部門和人資部門牽頭抓總、基層單位提供實踐歷練，積極構建多點服務，儲才育才用才的“一心多點”人才格局。

　　領航向、謀布局，堅持黨對人才工作的全面領導。公司黨委貫徹落實集團公司組織工作會議人才工作部署要求，第一時間召開座談會，集思廣益、謀劃部署，組織觀摩自治區人才基地，組建工作領導小組，為探索構建科學用才工作格局奠基礎、清思路、明職責，推動理順了人才工作體制機制，下好人才一體化發展“先手棋”。

　　破藩籬、激活力，深化人才發展體制機制改革。2013年，該公司開展人才庫建設，青年員工只要肯學習、能鉆研、有潛力，都有機會被挖掘儲備。十年間，人才庫持續更新壯大、正向流動，為企業改革發展源源不斷培養出了優秀人才，目前有入庫儲備人才430人，平均年齡29.7歲，積極構建起了專業覆蓋全面、儲備充足的人才庫，為全面挖掘掌握各類人才提供了保證。2018年啟動“金牌班組長”培養計劃，提升基層管理水平及儲備人才庫質量；制定《技術（技能）人才隊伍建設管理辦法》，建立專業人才職業規劃、培養、考核、評價體系，補充和完善“選、育、用、留”人才激勵機制，暢通人才成長渠道。

　　搶抓國企改革三年行動機遇，鄂爾多斯供電公司緊緊牽住績效管理這個改革“牛鼻子”，持續為人才搭建干事創業平臺，構建了充分體現知識、技術創新要素的價值的績效分配體系，把人才集聚到鄂電高質量發展事業中來，讓人才各得其所、各展其長，同時建立以信任為基礎的人才使用機制，努力營造人才成長的良好環境。讓能干者有舞臺、實干者有平臺，公司以《干部管理標準》《補員競聘管理辦法》為競爭上崗立標準，以定制化補員方案明特性，以崗位勝任能力、年度評價結果作依據，不斷擴大競聘覆蓋面與參與度，打造“能者上、平者讓、庸者下”的人才生態，實現人才隊伍建設從粗放、模糊向精細、清晰轉變的進一步探索。

　　精心培育鋪就成長“快車道”

　　2022年8月初，公司數字化部的閆敏作為該公司選派的青年人才，去到了內蒙古電力營銷服務公司，進行1年的掛職鍛煉，成為該公司年輕人艷羨的幸運兒。

　　閆敏“幸運”的開始，源于一次“不經意”的一鳴驚人。一紙師徒協議，讓2015年入職的閆敏快速進入工作狀態。師傅愛教，徒弟愿學，傳授技術知識、做示范、帶頭練，師傅把多年累積的“絕活”毫無保留地傳授，徒弟愿意學，一有空就“粘”在師傅身邊，學習師傅操作的“一招一式”，不怕吃苦、不斷練習，積極參與各類培訓。

　　2年的學習積累，讓閆敏有信心也有底氣走進了集團公司技能大賽的現場。2017年，憑借過硬的技能水平和一股子拼勁，她在技能大賽信息網絡安全專業取得了第二名的好成績。初出茅廬的她也因此“跑進”了公司青年人才選育的行列。

　　之后，鄂爾多斯供電公司按照崗位需求和她的專業特長，有意識地對閆敏進行培養，她的成長從此駛入“快車道”。從到國網實訓基地進行理論、實操系統性提升培訓，到國家級競賽獲獎選手一對一的專項輔導，通過理論+“攻防對抗”的方式，在實踐中提升網絡運維能力、安全保障能力，再到“蒙古馬杯”全區網絡安全競賽、全國電力行業職業技能競賽，以賽帶練，積累競賽經驗......閆敏實現了技能水平和能力素質的躍升。2019年，集團公司技能大賽的賽場上，閆敏和同事密切配合，最終，取得了信息網絡安全專業單項個人第一名和團體單項團體第一名。

　　在該公司，有著許多像閆敏一樣的職工，踏上這條為青年人才快速成長鋪就的快速路，成就了精彩人生。從新員工入職開始，實施“啟明星”計劃，“雙師”培養夯基礎；舉辦大講堂，學習時事熱點行業趨勢提站位；開展專題培訓，哪里不通講哪里精業務；大培訓、大練兵、大比武，組織精準化、定制化培訓；選拔優秀年輕干部和后備人才，送到浙江大學和正泰集團、西電集團“深造”，在實戰中提高綜合能力……隨著一系列舉措的精準落地給人才成長提供了充足的養分。十年來，該公司創建13個職工創新工作室，開展17屆公司職工技能大賽，一批批青年人才成長為技術能手、青年崗位能手、集團公司百優人才......人才成長的背后，是公司積極探索構建科學用才工作格局，不斷推動人才工作舉措落地實施的保障支撐。

　　十年來，一個個青年干部在經風雨、見世面中壯筋骨、長才干，越來越多的優秀年輕干部走上關鍵崗位、扛起發展重任，成為企業發展的“中流砥柱”，筑起了鄂電優化營商環境高質量發展的牢固根基。（任梓瑄）

中宏網版權申明：凡注有“中宏網”或電頭為“中宏網”的稿件，均為中宏網獨家版權所有，未經許可不得轉載或鏡像；授權轉載必須注明來源為“中宏網”，并保留“中宏網”的電頭。