一是成立準格爾旗工程建設(shè)項目審批制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組建準格爾旗投資項目“一站式”服務(wù)中心,開設(shè)受理代辦窗口4個，派駐工作人員24名（其中首席代表15名），為投資項目提供代跑代辦、并聯(lián)審批、聯(lián)合驗收等“一站式”服務(wù)，有效提高投資項目審批效率。同時，對依申請辦理的行政權(quán)力事項，實現(xiàn)事項名稱、編碼、依據(jù)、事項類型統(tǒng)一。對依申請辦理的行政權(quán)力受理條件、申請材料、辦理流程等信息要素，實現(xiàn)了辦理要件和辦事指南標準化、規(guī)范化。二是嚴格落實各項制度，提高審批效率。工程建設(shè)項目改革系統(tǒng)實現(xiàn)全覆蓋，目前涉及發(fā)改、自然資源、住建等17個部門的61項涉及審批服務(wù)的事項已全部進駐服務(wù)中心，新建開工項目上線率為100%。實現(xiàn)施工許可的“一網(wǎng)通辦”與“不見面”審批程序，極大提升群眾滿意度。三是推行分階段聯(lián)合審批制度，將建設(shè)項目分為立項用地規(guī)劃許可、工程建設(shè)許可、施工許可和竣工驗收四個階段，通過工程建設(shè)項目審批平臺各階段實現(xiàn)“并聯(lián)審批”。