中宏網(wǎng)內(nèi)蒙古10月9日電 近年來(lái)，鄂爾多斯市聚焦優(yōu)化養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域營(yíng)商環(huán)境，提升農(nóng)村牧區(qū)公共養(yǎng)老服務(wù)水平，不斷創(chuàng)新養(yǎng)老服務(wù)模式，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展與農(nóng)村養(yǎng)老有機(jī)融合，探索推行“幸福積分、以地養(yǎng)老”模式，鼓勵(lì)村集體建設(shè)用地優(yōu)先用于發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)，在鄂爾多斯市達(dá)拉特旗打造了集綜合養(yǎng)老、休閑養(yǎng)老為一體的服務(wù)陣地，村民幸福感、獲得感大幅提升。

　　推行“以地養(yǎng)老”，鼓勵(lì)老人以地入股參與經(jīng)營(yíng)。利用村集體土地在全村人口居住集中的區(qū)域建設(shè)“就地養(yǎng)老中心”，配備餐廳、宿舍、醫(yī)務(wù)室、活動(dòng)室、蔬果大棚等功能區(qū)域，統(tǒng)一供暖、統(tǒng)一管理，向老年人提供就近便捷養(yǎng)老服務(wù)。引導(dǎo)老年人積極參與土地股份合作經(jīng)營(yíng)，以村為單位實(shí)行“土地入股+保底分紅”模式，通過(guò)土地流轉(zhuǎn)、改造等方式將老年人房前屋后原本零散的土地有效整合利用，同時(shí)將現(xiàn)有村莊建設(shè)用地進(jìn)行置換，由村委會(huì)集中托管并進(jìn)行股份折算，老人將土地入股合作社，享受保底收入和入股分紅，收入可用于支出養(yǎng)老服務(wù)費(fèi)用。村集體引進(jìn)龍頭企業(yè)發(fā)展大棚蔬菜種植、規(guī)模化人畜分離養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，年底按照合作社占股40%，農(nóng)民占股50%，養(yǎng)老院占股10%進(jìn)行分配，村集體不再進(jìn)行分紅，讓利養(yǎng)老院，切實(shí)解決了農(nóng)村老年人的養(yǎng)老問(wèn)題。

　　推行“積分養(yǎng)老”，盤(pán)活老年勞動(dòng)力資源。將積分與農(nóng)戶(hù)勞動(dòng)掛鉤，參與土地股份合作經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶(hù)，可參與村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理，通過(guò)出資出力比例折算積分。例如，針對(duì)具有一定勞動(dòng)力的老年農(nóng)戶(hù)給予分配溫室大棚生產(chǎn)管理等工作崗位，按勞動(dòng)投入折算積分；對(duì)于無(wú)勞動(dòng)能力老年人、體弱多病殘障人員等特殊困難群體，可由監(jiān)護(hù)人出力獲取積分。積分可折算分紅，也可在養(yǎng)老服務(wù)中心、站、老年助餐點(diǎn)兌換享受養(yǎng)老服務(wù)。養(yǎng)老服務(wù)中心、站、老年助餐點(diǎn)對(duì)特殊困難老人，只收取成本費(fèi)用，實(shí)行積分卡管理，年底土地股份合作經(jīng)營(yíng)分紅時(shí)，結(jié)合積分兌換一并結(jié)算服務(wù)費(fèi)用。

　　推行“一會(huì)四部”，提升養(yǎng)老互助和管理效能。指導(dǎo)成立“一會(huì)四部”，“一會(huì)”即“雙托管”工作委員會(huì)，由村書(shū)記、包社“兩委”成員、社長(zhǎng)、黨小組組長(zhǎng)成立土地合作和老人養(yǎng)老工作委員會(huì)，負(fù)責(zé)土地合作管理，養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理工作，同時(shí)負(fù)責(zé)“黨建+積分”鄉(xiāng)村治理機(jī)制的落實(shí)；“四部”即土地合作部、養(yǎng)老管理部、財(cái)務(wù)積分兌換部、監(jiān)督事務(wù)部，把有威望、有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的社員組織起來(lái)，負(fù)責(zé)“一會(huì)四部”日常事務(wù)，促進(jìn)社員自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督，調(diào)動(dòng)社員參與鄉(xiāng)村治理和建設(shè)的積極性實(shí)現(xiàn)共富共治共享。

　　“以地養(yǎng)老”新型農(nóng)村養(yǎng)老模式，整合通過(guò)宅基地、承包地流轉(zhuǎn)、養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)等政策資源，充分發(fā)揮了土地的隱性增值作用，把過(guò)去“沉睡”的土地資源變成了農(nóng)村養(yǎng)老資金的“儲(chǔ)蓄池”。同時(shí)實(shí)行積分制管理，有效提高農(nóng)戶(hù)參與集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的積極性，形成了互助合作、多勞多得、全面發(fā)展的良好經(jīng)營(yíng)模式，在解決農(nóng)村老年人養(yǎng)老需求的同時(shí)，為鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新活力。截至目前，達(dá)拉特旗南虹橋村168位老年人參與土地合作經(jīng)營(yíng)入股，入股土地面積5100畝，農(nóng)民、合作社、村集體實(shí)現(xiàn)“三贏”，畝均增收約600元，村集體經(jīng)濟(jì)累計(jì)收入60萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)歷史新突破。（吳凱強(qiáng) 高博）

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