通遼市市場監管局積極踐行“體檢式監管服務型執法”理念，創新建立健全“保姆式”常態化溝通交流服務機制，為小微企業個體工商戶的健康成長保駕護航。

　　請上來，懇談交流解難題。分行業、分領域召開懇談會，邀請小微企業和個體工商戶代表參加，確保參會經營主體數量每年不少于轄區經營主體總數的5‰。通過面對面交流、廣泛征求問題困難、工作建議等方式，建立工作臺賬，逐一落實解決小微企業、個體工商戶存在的問題困難。2023年以來，全系統共召開企業懇談會228場次，上門走訪各類經營主體2700余戶，協調解決各類問題1048個，為了解企業需求、精準服務提供了有力支撐。

　　走下去，定點幫扶促發展。聚焦重點產業鏈和特色優勢產業，開展“百人幫百企”定點幫扶活動。每年選取100至200家企業，由副科級以上干部一人一企進行“點對點”幫扶指導。在幫扶過程中，深入了解企業的發展狀況，征集問題訴求和意見建議。截至目前，已幫扶企業300家，共征集問題訴求128項、意見建議29條，并針對這些問題建議，按照“一企一策”制定幫扶措施，確保有效落實、有力解決。

　　推“六訪”，專業服務顯關懷。為了更好地服務小微企業和個體工商戶，通遼市市場監管局推出“六個必訪”，即未年報時必訪、經營困難時必訪、分類入庫時必訪、生產經營調整時必訪、擴大規模時必訪、個轉企時必訪。在這些關鍵節點，給予企業專業性指導服務，幫助企業解決實際問題，引導企業規范發展。

　　通過建立健全“保姆式”常態化溝通交流服務機制，通遼市市場監管局實現了從問題反映到解決落實的閉環，為小微企業和個體工商戶提供了全方位、多層次的服務，為通遼市經濟發展注入了新活力。