中宏網(wǎng)內(nèi)蒙古12月9日電 為全面落實(shí)自治區(qū)、烏海市、烏達(dá)區(qū)營商環(huán)境精神，烏海市生態(tài)環(huán)境局烏達(dá)區(qū)分局為企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、精準(zhǔn)的服務(wù)質(zhì)量。

　　強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。為了推進(jìn)烏達(dá)區(qū)經(jīng)濟(jì)更好發(fā)展，烏海市生態(tài)環(huán)境局烏達(dá)區(qū)分局積極參與到招商引資擬建項(xiàng)目初期工作中，凡重點(diǎn)建設(shè)審批專班包聯(lián)項(xiàng)目中負(fù)責(zé)項(xiàng)目，確定專人積極與項(xiàng)目單位對接、聯(lián)系，做到有問必答、有呼必應(yīng)，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的“保姆式”服務(wù)，主動(dòng)為項(xiàng)目單位提供前期咨詢服務(wù)，并跟蹤了解項(xiàng)目單位審批手續(xù)辦理進(jìn)展情況，為項(xiàng)目單位提供合理化建議。同時(shí)，督促環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)加快編制進(jìn)度，積極協(xié)調(diào)上級(jí)生態(tài)環(huán)境部門，最短時(shí)間內(nèi)完成環(huán)評(píng)審批，全力為重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目做好服務(wù)工作。

　　壓縮審批時(shí)限。烏海市生態(tài)環(huán)境局烏達(dá)區(qū)分局依據(jù)烏海市生態(tài)環(huán)境局授權(quán)，審批建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表，緊盯審批進(jìn)度“節(jié)點(diǎn)”、讓企業(yè)“輕裝上陣”，在項(xiàng)目單位提供資料齊全后，我分局當(dāng)日即可受理，并將審批時(shí)間由法定的30個(gè)工作日縮短為15個(gè)工作日，該項(xiàng)舉措進(jìn)一步減少了項(xiàng)目環(huán)評(píng)審批環(huán)節(jié)，提高了審批效率。

　　提升服務(wù)水平。針對業(yè)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)結(jié)合優(yōu)化營商環(huán)境的要求，為進(jìn)一步營造優(yōu)良的營商環(huán)境，提出的排污許可登記事項(xiàng)、總量指標(biāo)審批、各項(xiàng)涉企表格填報(bào)，臺(tái)賬報(bào)送等三項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一是排污許可登記事項(xiàng)，主要采取通知一步到位，事項(xiàng)程序一次告知，登記全程幫助的措施；二是總量指標(biāo)審批，報(bào)送審核資料一次通知到位，審核過程問題一次告知，審核通過立即辦理；三是各項(xiàng)涉企表格填報(bào)，臺(tái)賬報(bào)送，全程幫扶，電子化辦公，遠(yuǎn)程辦公，非重要事項(xiàng)不跑腿的措施。依靠提高工作人員職責(zé)意識(shí)，培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)辦事人員奉獻(xiàn)精神，辦事采取即接即辦，辦事人員有其他任務(wù)互相補(bǔ)位辦理，確保承諾不落空，事事有人管，有人辦，能辦好，能立即辦的模式，為企業(yè)提供更多更優(yōu)質(zhì)的政務(wù)服務(wù)，積極優(yōu)化營商環(huán)境。

　　寓服務(wù)于執(zhí)法。創(chuàng)新環(huán)境執(zhí)法模式，將環(huán)境日常監(jiān)管和監(jiān)督執(zhí)法有機(jī)整合。強(qiáng)化對企業(yè)的行政服務(wù)和指導(dǎo)，聘請園區(qū)企業(yè)總工、高等院校、科研院所、國內(nèi)知名專業(yè)公司等權(quán)威專家對企業(yè)存在的環(huán)境問題進(jìn)行調(diào)查研究，提出切實(shí)可行的解決方案，變環(huán)境執(zhí)法“事后查處”為“事先服務(wù)”。對發(fā)現(xiàn)的企業(yè)違法行為，區(qū)別違法情節(jié)，可立即整改的督促企業(yè)立即整改，可限時(shí)整改的責(zé)令企業(yè)限時(shí)整改，切實(shí)做到“明規(guī)矩于前，寓嚴(yán)管于中”。

　　向管理要效益。大力推進(jìn)智慧環(huán)保，打造生態(tài)環(huán)境監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，增強(qiáng)職能監(jiān)管、全域監(jiān)控、服務(wù)共享、輔助決策等能力。強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)培養(yǎng)，通過“派出去、請進(jìn)來”等方式開展環(huán)境執(zhí)法管理技能教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提升環(huán)保隊(duì)伍綜合能力素質(zhì)。凝聚“抓環(huán)境就是抓發(fā)展、抓環(huán)境就是抓競爭”的思想共識(shí)，堅(jiān)持“環(huán)保為民”理念，加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，提高服務(wù)意識(shí)，講規(guī)矩守紀(jì)律，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，杜絕“庸懶散浮拖”問題，對在營商環(huán)境建設(shè)中“不作為、慢作為、亂作為”的現(xiàn)象早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早處理，大力弘揚(yáng)“有呼必應(yīng)、無事不擾”的“店小二”精神，努力做到支持創(chuàng)業(yè)真心實(shí)意、服務(wù)企業(yè)關(guān)愛有加、環(huán)境維權(quán)盡職盡責(zé)。

中宏網(wǎng)版權(quán)申明：凡注有“中宏網(wǎng)”或電頭為“中宏網(wǎng)”的稿件，均為中宏網(wǎng)獨(dú)家版權(quán)所有，未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)載或鏡像；授權(quán)轉(zhuǎn)載必須注明來源為“中宏網(wǎng)”，并保留“中宏網(wǎng)”的電頭。