中宏網內蒙古8月3日電 為更好地服務全市經濟社會高質量發展，扎實推進公共資源交易服務保障工作，包頭市公共資源交易中心切實加強組織領導，不斷轉變服務理念、優化服務機制，提升服務能效，推動進場交易項目有序開展。

　　不斷優化場地設置，提高場所服務效率。本著合理布局、完善功能、集中節約的原則，對公共資源交易大廳開評標等功能區域進行優化。開標室工位由1個優化為2或4個獨立分散卡座式工位，同一時間開標項目由5個增加為14個，場地資源得到有效利用，開標效率顯著提高；評標室與優化后的開標室相匹配，遠程異地評標室擴容至1倍以上，打造了“一位雙機、同室不同評”多功能評標室，公共資源配置得到有效提升，充分滿足遠程異地評標常態化需求。

　　主動作為、靠前服務，全力保障重大項目開評標。交易服務“零距離”。對G110國道節點快速化改造工程、內蒙古包頭市黃河濕地國家文化公園建設項目設計等重大項目“標前”主動對接，確保從進場到開評標結束的每一個環節都按時間節點有序推進，“標中”做好項目進場交易和場地預約服務，對開評標全過程進行數字見證，提供延時服務。1至5月份見證崗位共提供延時服務182小時。

　　監管部門認可，服務對象評價好。市交通局項目監督人員陪同招標人（包頭市公路事業發展中心）和招標代理機構（內蒙古海維建設工程項目管理有限公司），將兩面寫有“擔當作為辦實事熱情高效優服務”“履職盡責辦實事情系企業解憂愁”的錦旗送到包頭市公共資源交易中心，對中心給予自治區重點考核養護項目交易服務過程中的支持、為交易主體排憂解難表示感謝。

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