中宏網(wǎng)內(nèi)蒙古11月9日電 黨的十八大以來(lái),包頭供電公司緊跟時(shí)代步伐,積極落實(shí)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,大力推進(jìn)科技創(chuàng)新工作,不斷強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督“硬支撐”、優(yōu)化科技創(chuàng)新“軟環(huán)境”、賦能技術(shù)人才“新發(fā)展”,電網(wǎng)技術(shù)特征、功能定位和經(jīng)營(yíng)模式不斷向新時(shí)代綜合能源服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型。
和諧共贏——擴(kuò)大創(chuàng)新“朋友圈”
包頭供電公司高度重視科技創(chuàng)新工作,10年間,始終按照“取長(zhǎng)補(bǔ)短、為我所有”原則,以“內(nèi)部對(duì)標(biāo)與外部對(duì)標(biāo)相結(jié)合”“統(tǒng)籌對(duì)標(biāo)與自主對(duì)標(biāo)相結(jié)合”“整體對(duì)標(biāo)與局部對(duì)標(biāo)相結(jié)合”方式,多次組織職工深入國(guó)網(wǎng)和南網(wǎng)公司調(diào)研學(xué)習(xí),開展全方位多層級(jí)對(duì)標(biāo)提升行動(dòng),企業(yè)管理創(chuàng)新水平和科技綜合實(shí)力全面提升。
10年間,包頭供電公司以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需求為導(dǎo)向,大力開展涉及堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)及電網(wǎng)常規(guī)技術(shù)研究和應(yīng)用等領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新、科技攻關(guān),加快推進(jìn)新技術(shù)、新裝備、新材料和新工藝的應(yīng)用,電網(wǎng)科技含量和自動(dòng)化水平明顯提高,共完成128項(xiàng)公司下達(dá)的科技項(xiàng)目,投入13222.6萬(wàn)元;完成58項(xiàng)公司系統(tǒng)內(nèi)領(lǐng)先的技改創(chuàng)新項(xiàng)目,投入22415萬(wàn)元。榮獲自治區(qū)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、電力創(chuàng)新二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)25項(xiàng)、技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)7項(xiàng)、QC成果獎(jiǎng)200余項(xiàng),涌現(xiàn)出一批科技含量高、實(shí)用性強(qiáng),能解決電網(wǎng)實(shí)際問(wèn)題的高質(zhì)量創(chuàng)新成果。
2021年,包頭供電公司與國(guó)網(wǎng)青島供電公司結(jié)對(duì)共建,成為國(guó)務(wù)院國(guó)資委開展的央地協(xié)作唯一一對(duì)網(wǎng)對(duì)網(wǎng)企業(yè)。協(xié)作行動(dòng)以來(lái),16個(gè)本部職能部門、25個(gè)所屬業(yè)務(wù)單位、85個(gè)班站的500余名業(yè)務(wù)骨干,通過(guò)實(shí)地調(diào)研、視頻會(huì)議、電話溝通等方式與國(guó)網(wǎng)青島供電公司精準(zhǔn)對(duì)接200余次,找準(zhǔn)目標(biāo)差距,引導(dǎo)各部門、各單位全過(guò)程跟蹤短板改進(jìn),341項(xiàng)管理提升對(duì)標(biāo)項(xiàng)目穩(wěn)步高效推進(jìn),各專業(yè)管理水平普遍提升。電網(wǎng)規(guī)劃方面,學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)青島公司先進(jìn)的前期管理經(jīng)驗(yàn),高效完成5項(xiàng)新能源配套接網(wǎng)核準(zhǔn)工作,主動(dòng)扛起推動(dòng)能源發(fā)展“排頭兵”的使命擔(dān)當(dāng);基建工程方面,117天完成通威220千伏供電工程建設(shè)投產(chǎn),190天完成新特220千伏供電工程竣工送電,創(chuàng)造7個(gè)月建成500千伏英華變電站的包供基建新速度;所屬產(chǎn)業(yè)公司積極擴(kuò)展新業(yè)務(wù)、開拓新市場(chǎng),今年上半年,營(yíng)收同比增加5382萬(wàn)元,增幅達(dá)175%。
科技筑基——打造安全“防護(hù)線”
包頭供電公司始終致力于強(qiáng)化本質(zhì)安全建設(shè),夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),運(yùn)用科技“防護(hù)線”確保電網(wǎng)和企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行。10年間,包供創(chuàng)新構(gòu)建起覆蓋全員、全過(guò)程、全方位、全天候的安全責(zé)任體系,率先建成公司系統(tǒng)內(nèi)首家應(yīng)急指揮中心并通過(guò)應(yīng)急能力建設(shè)評(píng)估。截至11月7日,包頭供電公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)4337天,并將不斷刷新這一紀(jì)錄。
創(chuàng)新研究變電站機(jī)器人,組織技術(shù)骨干重點(diǎn)從機(jī)器人本體、控制系統(tǒng)及后臺(tái)系統(tǒng)三方面開展研發(fā)工作,并與生產(chǎn)MIS、狀態(tài)檢修在線監(jiān)測(cè)、調(diào)度控制系統(tǒng)進(jìn)行接口,將信息、實(shí)操深度融合,為調(diào)控一體化遠(yuǎn)程操作有力依據(jù),力求逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)器代替人工效果。
推廣輸電線路智能巡檢,建立智能化管理模式立體巡視體系。從2015年11月開始,充分應(yīng)用智能巡檢系統(tǒng)開展線路巡視工作,智能巡檢系統(tǒng)即充分利用GPS、北斗等定位系統(tǒng),結(jié)合電網(wǎng)GIS地圖,依托移動(dòng)通訊網(wǎng)絡(luò)及巡視終端設(shè)備,利用程序語(yǔ)言構(gòu)成一套完整的智能巡檢系統(tǒng)。為實(shí)現(xiàn)智能巡檢覆蓋率>80%的指標(biāo),通過(guò)編制智能巡檢管理制度和智能巡檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,合理調(diào)配巡視人員的巡視時(shí)間計(jì)劃,最大限度地使用智能巡檢系統(tǒng)進(jìn)行線路巡視,使得110千伏及以上輸電線路智能巡檢覆蓋率達(dá)到95%以上。在疫情防控期間,智能巡檢系統(tǒng)共建立巡視任務(wù)368條,巡視里程2085.32km,巡視桿塔593基。
為進(jìn)一步提高客戶電力獲得感滿意度,堅(jiān)持“能帶電,則不停電”的原則,最大限度減少停電時(shí)間,提高供電可靠性,保障客戶用好電。同時(shí)積極拓展帶電作業(yè)項(xiàng)目,使帶電作業(yè)在配網(wǎng)運(yùn)檢、搶修中發(fā)揮出重要的作用。2015年,包頭供電公司成為蒙西電網(wǎng)首家具備四類復(fù)雜帶電作業(yè)能力的供電企業(yè)。配電帶電作業(yè)處完成各類帶電作業(yè)2700余次,減少停電時(shí)間5392小時(shí),多供電量2859.54萬(wàn)千瓦時(shí),完成各類重大會(huì)議、活動(dòng)保電總計(jì)274次,配網(wǎng)帶電作業(yè)完成率100%,
安防、消防工作是電力企業(yè)安全發(fā)展的重中之重。2019年,包頭供電公司創(chuàng)新打破安防、消防系統(tǒng)之間技術(shù)壁壘,開發(fā)并應(yīng)用“變電站安防消防一體化應(yīng)用”科技項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)變電站實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、智能預(yù)警,精準(zhǔn)研判、科學(xué)統(tǒng)計(jì),安防、消防安全統(tǒng)一管理,成為系統(tǒng)內(nèi)首家變電站安防消防系統(tǒng)一體化管理平臺(tái)應(yīng)用科技項(xiàng)目。該項(xiàng)目獲取專利2項(xiàng),發(fā)表論文4篇,專家組一致認(rèn)為該項(xiàng)目是可以推動(dòng)構(gòu)建集團(tuán)公司科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、員工創(chuàng)新深度融合的創(chuàng)新創(chuàng)效體系,為集團(tuán)公司的安全發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
轉(zhuǎn)型升級(jí)——打造綠色“新高地”
十年來(lái),自治區(qū)不斷深化電力體制改革,全面推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)、呼包鄂一體化經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)、清潔能源送出基地建設(shè)等重大戰(zhàn)略的實(shí)施,這既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。包頭供電公司始終把建設(shè)地區(qū)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng),提升城市供電可靠率,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn),不斷加強(qiáng)能源基地建設(shè)與安全穩(wěn)定運(yùn)行工作,各項(xiàng)研究、推動(dòng)清潔能源的新技術(shù)、新設(shè)備、新成果在包供落地。
面對(duì)日益復(fù)雜的電力發(fā)展環(huán)境,風(fēng)電、光伏發(fā)電進(jìn)入倍增階段,高載能負(fù)荷結(jié)構(gòu)調(diào)整,新能源高比例消納,對(duì)電網(wǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展提出了更高要求。為此,包頭供電公司在電網(wǎng)側(cè)加強(qiáng)網(wǎng)架建設(shè)和升級(jí)改造,以適應(yīng)各類負(fù)荷和分布式能源靈活接入與互動(dòng);用電側(cè)積極探索終端能源消費(fèi)新模式;加強(qiáng)各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)互動(dòng)和全業(yè)務(wù)融合技術(shù)研究,利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)應(yīng)用等新技術(shù),探索研究電力大數(shù)據(jù)分析挖掘算法、優(yōu)化策略和可視化展現(xiàn)技術(shù),為構(gòu)建業(yè)務(wù)高度融合的智能電網(wǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系提供信息技術(shù)保障。例如開展智慧檔案室、營(yíng)銷大數(shù)據(jù)下的精準(zhǔn)服務(wù)平臺(tái)、云電力服務(wù)平臺(tái)、電網(wǎng)報(bào)文優(yōu)化、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控、應(yīng)急指揮中心、智能變電站等的建設(shè)。率先在集團(tuán)公司采用中國(guó)電科院最新開發(fā)的BPA軟件,實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)潮流計(jì)算、安全穩(wěn)定和短路電流分析,有力保證了包頭地區(qū)電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行。同時(shí),研究可再生能源牧區(qū)供熱、城市集中供暖、工商業(yè)用熱、電動(dòng)汽車、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)電氣化技術(shù)、居民電器化等領(lǐng)域,以及電能替代設(shè)備運(yùn)行優(yōu)化控制技術(shù)。
為了提高地區(qū)電網(wǎng)穩(wěn)定性,掌握風(fēng)電接入對(duì)系統(tǒng)的影響,利用電網(wǎng)潮流與穩(wěn)定分析,研究孤島運(yùn)行方案,分析過(guò)電壓事故機(jī)理并制定措施,對(duì)地區(qū)電網(wǎng)中性點(diǎn)接地進(jìn)行優(yōu)化,解決了系統(tǒng)故障時(shí)地區(qū)電網(wǎng)的失電現(xiàn)象,有效降低系統(tǒng)故障時(shí)對(duì)設(shè)備的沖擊。
在建設(shè)“源網(wǎng)荷儲(chǔ)”新型電力系統(tǒng)過(guò)程中,面對(duì)新能源無(wú)功出力不足的問(wèn)題,包供引入大數(shù)據(jù)分析方法,對(duì)整個(gè)包頭地區(qū)電網(wǎng)實(shí)際無(wú)功分布、功率因數(shù)、電壓情況進(jìn)行分析,提升無(wú)功電壓管理和新能源AVC管理方面的工作質(zhì)效,讓草原上的“風(fēng)光”點(diǎn)亮萬(wàn)家燈火。
人才強(qiáng)企——科技人才“選樹推”
“黨的十八大以來(lái),我國(guó)科普隊(duì)伍不斷壯大,全社會(huì)參與科普合力進(jìn)一步凝聚,愛(ài)科學(xué)、懂科學(xué)、用科學(xué)的社會(huì)風(fēng)尚逐漸形成,我國(guó)進(jìn)入了創(chuàng)新型國(guó)家行列......”企業(yè)發(fā)展,人才先行。包頭供電公司堅(jiān)持以創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,關(guān)注科技前沿,引育高端人才,完善內(nèi)部制度,打造專業(yè)團(tuán)隊(duì),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入鮮活力量。
包頭供電公司打破行業(yè)專業(yè)壁壘,發(fā)揮人才技術(shù)優(yōu)勢(shì),吸納跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨專業(yè)的勞模工匠人才,將“傳幫帶”作為最基礎(chǔ)的人才培養(yǎng)模式,形成勞模精英人才請(qǐng)進(jìn)來(lái),青年崗位能手走出去的人才培養(yǎng)模式,在創(chuàng)新工作室聯(lián)盟的陣地上建設(shè)一支高素質(zhì)高技能的職工隊(duì)伍。與包職院王文山技能大師工作室聯(lián)盟,充分發(fā)揮其在金屬焊接領(lǐng)域上的技術(shù)優(yōu)勢(shì)與創(chuàng)新思路,合作完成輸電鋼管桿隔離裝置及其他工器具改良,成功解決電力設(shè)備檢修過(guò)程中的關(guān)鍵問(wèn)題;與其他盟市供電公司聯(lián)盟,充分發(fā)揮一機(jī)、北重等企業(yè)在金屬加工、制造、檢測(cè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì),合作研制聲波成像測(cè)試系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)變壓器、GIS、電纜接頭的局放檢測(cè),填補(bǔ)了行業(yè)空白;研制便攜式超聲波線夾清洗裝置,實(shí)現(xiàn)電力設(shè)備線夾、接頭發(fā)熱缺陷的精準(zhǔn)處理;此外,隔離工器具改良創(chuàng)新、新裝置的研制研發(fā)均展現(xiàn)了聯(lián)盟的優(yōu)勢(shì)作用。通過(guò)與包頭市多家知名企業(yè)和高校進(jìn)行創(chuàng)新工作室聯(lián)盟合作簽約,吸納全國(guó)勞動(dòng)模范3位、大國(guó)工匠1位、自治區(qū)勞動(dòng)模范7位,包頭市及行業(yè)內(nèi)勞模工匠10位。
包頭供電公司25個(gè)創(chuàng)新工作室已逐漸成為職工成長(zhǎng)的“大課堂”、技術(shù)創(chuàng)新的“孵化器”和成果轉(zhuǎn)化的“中轉(zhuǎn)站”。在探索創(chuàng)新聯(lián)盟運(yùn)行體制機(jī)制的同時(shí),成立聯(lián)盟專家組,制定年度科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、管理創(chuàng)新等計(jì)劃,定期交流工作、互動(dòng)研討、分享成果,創(chuàng)新工作室聯(lián)盟使各個(gè)創(chuàng)新工作室由“單打獨(dú)斗”升級(jí)為“抱團(tuán)創(chuàng)新”,推動(dòng)創(chuàng)新成果的孵化、升級(jí)、轉(zhuǎn)化及推廣應(yīng)用。編制落實(shí)《創(chuàng)新工作室聯(lián)盟章程》《創(chuàng)新工作室聯(lián)盟管理辦法》《創(chuàng)新工作室聯(lián)盟管理細(xì)則》,創(chuàng)新工作室聯(lián)盟采用1+4+N模式,即1個(gè)國(guó)家級(jí)示范性創(chuàng)新工作室+4個(gè)自治區(qū)級(jí)創(chuàng)新工作室+N個(gè)包頭供電公司創(chuàng)新工作室,以全國(guó)示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室——金徽創(chuàng)新工作室為龍頭,與其他24個(gè)職工創(chuàng)新工作室按照專業(yè)特點(diǎn)成立了電力主網(wǎng)創(chuàng)新工作室聯(lián)盟、城鄉(xiāng)配網(wǎng)創(chuàng)新工作室聯(lián)盟和營(yíng)銷服務(wù)創(chuàng)新工作室聯(lián)盟。僅在2021年一年間,創(chuàng)新聯(lián)盟通過(guò)聯(lián)盟平臺(tái)就發(fā)布專利32項(xiàng),創(chuàng)新項(xiàng)目75項(xiàng),17名特聘專家教授參與,開設(shè)工匠講堂和技術(shù)課件68個(gè),揭榜攻關(guān)12項(xiàng)。其中,9項(xiàng)成果獲國(guó)家實(shí)用新型和發(fā)明專利、2項(xiàng)成果獲自治區(qū)優(yōu)秀職工技術(shù)成果獎(jiǎng)、5項(xiàng)成果獲自治區(qū)電力行業(yè)協(xié)會(huì)成果獎(jiǎng)、20余項(xiàng)成果獲內(nèi)蒙古電力集團(tuán)合理化建議和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng),解決了大量生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難題,產(chǎn)生上百萬(wàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
充分利用“三橫三縱”人才儲(chǔ)備庫(kù),完善人才成長(zhǎng)“雙向通道”,分級(jí)分類建立人才信息庫(kù),深入推進(jìn)高端技術(shù)人才的培養(yǎng)和選拔,讓“高精尖”人才在項(xiàng)目攻關(guān)、技術(shù)改進(jìn)等方面發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用,提升創(chuàng)新創(chuàng)效工作水平。深入開展大培訓(xùn)、大練兵、大比武等競(jìng)賽活動(dòng),拓寬、暢通人才成長(zhǎng)通道,持續(xù)打造有技術(shù)、能創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)?shù)男聲r(shí)代人才隊(duì)伍。10年間,1名同志榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?3名同志獲評(píng)“自治區(qū)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?人獲評(píng)“鹿城英才”、1人當(dāng)選“包頭最美科技工作者”、52人次獲評(píng)市級(jí)以上“勞模”“工匠”,累計(jì)榮獲集團(tuán)公司“蒙電英才”個(gè)人4人、首批青年拔尖人才9個(gè),共推薦40人參加集團(tuán)公司百優(yōu)技術(shù)、技能、管理人才培養(yǎng)工程,建成線上職工教育培訓(xùn)平臺(tái),舉辦各類培訓(xùn)班4106期,全員培訓(xùn)率達(dá)99.04%,為企業(yè)高質(zhì)量、高效益發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的技術(shù)人才支撐。
征程萬(wàn)里風(fēng)正勁,奮楫揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)。未來(lái),包頭供電公司還將乘勢(shì)而上,用創(chuàng)新主體的“強(qiáng)”、科技產(chǎn)出的“優(yōu)”、創(chuàng)新增速的“快”、轉(zhuǎn)型升級(jí)的“進(jìn)”為集團(tuán)公司“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”提供動(dòng)力支撐,為地方經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展“增勁蓄能”。(劉洋)
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