中宏網內蒙古6月23日電 近年來，包頭市白云礦區在堅持穩步提升市域社會治理整體水平的同時，根據權能、稟賦、功能等方面差異，發揮優勢，積極實施“六個一”工程，著力打造市域社會治理現代化特色品牌。

　　搭建“一個平臺”——區域社會治理指揮調度平臺：建設“城市大腦”，整合交通、應急、醫療、政務、平安白云、社區網格化管理等數據，實現城市智能化、數據可視化、決策科學化。該平臺采用地理信息融合技術，將各類數據場景化融合，橫向上加大職能部門資源整合、信息共享、協調一致，有效破解綜治工作單打獨斗、有效解決訴求辦理渠道眾多等問題，逐步實現“一個平臺管指揮、一張網格管治理、一個號碼管服務、一個系統管流程，一套機制管運行”，構建市域社會治理現代化共同體；縱向上推動運轉規范、銜接有序、指揮高效，運用互聯網、大數據、云計算等技術，將各類傳統人工表格式填寫轉變為數字化工具，達到區、街道、社區三級平臺無縫對接和“一次采集、全網通用”“一次變更、全網更新”的要求，實現“一網共治”。

　　組建“一個人才庫”——公共法律服務人才“e”智庫：以制度化、精細化、規范化為抓手，整合地區法律人才資源，采取建立、管理、使用法律人才三項舉措，著力提升法律服務效能。制定《白云礦區公共法律服務人才“e”智庫管理辦法》，建立長效化公共法律服務人才進出管理機制。采取“公開招募、自愿報名、適時更新”的原則，人才“e”智庫實行動態管理。明確使用范圍，組織入庫的公共法律服務人才開展公共法律服務公益宣傳、培訓、比賽等活動，多維度展示法律服務的價值，增強法律人才對地區法律工作的參與度、獲得感。

　　建設“一個中心”——流動人口服務中心：以“他鄉是故鄉”為目標，建成“白云礦區流動人口服務中心”，從流動人口管理轉向流動人口服務。積極探索建立“社區主導、公安牽頭、部門聯動、服務為先、綜合管理”的流動人口服務管理新機制，搭建流動人口服務管理綜合信息系統，提供居住登記、就業咨詢、社保辦理、法律援助、民政救助、教育、醫療等“一站式”服務。

　　提升“一個工作室”——公平創新調解工作室：憑借工作三十余年的老民警王公平和同事們扎根基層的實踐經驗，探索“政法主導、公安主力、司法輔助、法院參與”的一站式多元解紛機制。進一步提升工作室的服務能力，創立“點菜式提需求、訂單式供服務”調解工作新模式，把柔性調解與公平公正相結合，法、理、情并用，把法律知識與實際案例相結合，把晦澀難懂的法律術語與通俗易懂的群眾語言相結合，在調解糾紛的同時，加強法治宣傳，提高群眾法律意識。

　　建成“一個工作站”——行政爭議實質性化解工作站：堅持創新導向，突出多元化解，建立“白云礦區行政爭議實質性化解工作站”。通過強化事前預防、事中化解、事后監督“三個環節”，著力構建行政爭議“預防-化解-預防”良性循環解紛系統，全力推動行政爭議實質性化解。出臺《關于建立行政爭議實質性化解協作配合機制的意見》，梳理行政爭議實質化解重點；建立聯席會議制度，共同研討行政復議階段化解行政爭議工作中存在的具體問題；完善辦案機制，通報信息數據、案件線索，研究預防化解行政爭議工作中的新情況、新問題，合力推進多元化解。

　　成立“一個議事堂”——“和事佬”居民議事堂：聚焦重點議“大事”、聚焦熱點議“難事”、聚焦民生議“小事”，把居民中有威望的老黨員、老干部、熱心人士、企業老干部等組織起來建立“和事佬”居民議事堂。議事堂堅持議事為了群眾、議事成果由群眾共享，強化跟蹤問效力度，促進議事問題得到有效解決，推動黨員干部群眾知“家事”、議“家事”、評“家事”，讓居民大事小事、煩心事有人管，群眾心聲有人聽，群眾呼聲有人應，群眾難題有人解。

　　下一步，白云礦區將以推進市域社會治理現代化為著力點，扎實工作、創新舉措，努力建設更高水平的平安白云，為包頭市推進市域社會治理現代化貢獻白云智慧和白云力量。

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