政府采購作為宏觀經(jīng)濟調(diào)控的重要組成部分，一頭連著政府，一頭連著市場，應(yīng)以數(shù)字化推進政府采購治理體系和治理能力現(xiàn)代化為根本出發(fā)點和落腳點，堅持多措并舉，通過信息化、數(shù)字化手段全面提高治理能力，助力政府采購高質(zhì)量發(fā)展。

　　——堅持數(shù)字化支撐和方法運用，提高治理能力。以各方采購主體需求為根本，通過對采購業(yè)務(wù)需求的結(jié)構(gòu)化管理、智能化輔助、自動化生成，有效提升采購當事人編制采購需求、采購文件的規(guī)范化水平。通過對政府采購常見違法違規(guī)行為清單進行分解、量化處理、動態(tài)管理、自動提醒，提高業(yè)務(wù)辦理規(guī)范化水平。通過對政府采購數(shù)據(jù)搭建多維分析模型，進行深度挖掘和智能分析，及時發(fā)現(xiàn)在政府采購活動中存在的苗頭性、傾向性、潛在性問題，規(guī)范采購行為。

　　——堅持數(shù)字化服務(wù)和政策功能，優(yōu)化營商環(huán)境。中國政府采購網(wǎng)內(nèi)蒙古分網(wǎng)除發(fā)布各類法定政府采購公告信息外，還為目錄外分散限額標準以下、科研儀器設(shè)備采購項目開設(shè)信息發(fā)布專欄，加大信息公開力度和擴大采購尋源渠道。開通采購數(shù)字化全電子發(fā)票協(xié)同服務(wù)，打通合同簽訂、發(fā)票開具、采購支付間的鏈路，破除部門壁壘，進一步優(yōu)化營商環(huán)境。

　　——堅持數(shù)字化協(xié)同和技術(shù)覆蓋，提升運行效率。深入推進數(shù)字化政府采購建設(shè)，深化數(shù)字技術(shù)應(yīng)用，與制度深度融合并嵌入系統(tǒng)，提供全方位、無死角、無障礙的“事前預(yù)警、事中監(jiān)控、事后監(jiān)管”、誠信管理和“一站式”政府采購糾紛服務(wù)。充分發(fā)揮數(shù)字技術(shù)優(yōu)勢，全面實現(xiàn)技術(shù)覆蓋各項業(yè)務(wù)線上集成化辦理，構(gòu)建了全區(qū)政府采購業(yè)務(wù)“一網(wǎng)通辦”“一網(wǎng)統(tǒng)管”“一件事一次辦”的新模式。

　　——堅持數(shù)字化監(jiān)管和流程再造，提升監(jiān)管能力。在監(jiān)督預(yù)警方面，通過在各個業(yè)務(wù)辦理流程中預(yù)埋預(yù)警點，對各類采購主體的采購行為設(shè)置預(yù)警規(guī)則，實施自動預(yù)警“亮燈”管理。在實施業(yè)務(wù)巡檢方面，通過對海量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實施自動化、常態(tài)化巡檢，篩查出可能存在的違法違規(guī)疑點數(shù)據(jù)，同時支持重點跟蹤、在線反饋，全面提升監(jiān)管工作效率。在創(chuàng)新指令監(jiān)管方面，對存在違法違規(guī)行為的各采購主體，采取點對點或點對面的方式，在線發(fā)送消息通知、提示函等，確保監(jiān)管指令及時送達，監(jiān)督盲點及時發(fā)現(xiàn)。

　　——堅持數(shù)字化分析和綜合賦能，提升應(yīng)用能力。數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)導向是政府采購數(shù)字化建設(shè)的最終表現(xiàn)形式。在綜合查詢方面，通過對各類信息公告多維度、多層次、多角度的匯總分類，切實站在各采購當事人關(guān)注點出發(fā)，支持按項目、按品目、按代理機構(gòu)、按供應(yīng)商和按采購人進行聚合查詢，方便采購當事人編制采購需求和開展市場調(diào)查。在采購指引方面，通過對各類制度規(guī)范和業(yè)務(wù)規(guī)則進行細化量化，采購人只需輸入采購品目和金額，即可輕松查到業(yè)務(wù)操作建議，包括新舊品目對照關(guān)系、組織形式、采購方式建議等，讓采購工作更“好辦”。

　　下一步，內(nèi)蒙古將以“陽光采購”和“數(shù)字采購”為目標，繼續(xù)鞏固深化政府采購制度改革成果，推動已建成的政府采購“全區(qū)一張網(wǎng)”功能完善，助力營商環(huán)境再提升；發(fā)揮“制度+技術(shù)”優(yōu)勢深度融匯融通、互聯(lián)互通、資源共享，更好實現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”“一網(wǎng)統(tǒng)管”和“一件事一次辦”落地見效，努力取得新的更大成績。