時光淬煉，初心如磐。2025年6月，在創業14周年之際，恒友匯正式開啟“星火計劃”，以“請進來引智取火、走出去拓界燃火、上講臺薪火相傳”三部曲，構建專業、開放、傳承的全方位人才發展體系。以創業14年文化積淀點燃人才潛能，以燎原之勢照亮企業未來。
自2011年成立以來，恒友匯就秉承“以人為本”的理念，珍視每一位奮斗者，將人才視為企業發展的核心動力，系統規劃員工成長路徑，讓企業滋養人才梯隊，人才推動企業進化，形成了企業與奮斗者共榮共生的良性循環。
請進來 引智取火
“以人為本從來不是掛在墻上的口號，而是刻進基因的行動準則。”恒友匯創始人深諳“引智點火”的人才鍛造之道。特邀行業專家定期開展人才培訓：既請來金融大咖破解財富傳承密碼，又引入高校專家探討前沿數智科技，更邀請管理大家拆解兵學經典在現代管理中的戰略應用。
6月19日，名為《孫子兵法與管理》專題培訓在恒友匯總部展開。這場由北京大學教授帶來的培訓課程，不僅讓員工從傳統經典中汲取智慧，也為組織注入了新的戰略思維與執行動能。
《孫子兵法與管理》專題培訓在恒友匯總部展開
“《孫子兵法》可以凝練為兩個字——戰略。”教授提煉了戰略管理“五事”，從“道、天、地、將、法”五個維度解讀企業戰略管理的核心要素，深入剖析其在現代企業管理中的現實意義，引導員工思考如何在客戶溝通、項目推進、團隊協作中實現更高效的決策與執行。
他認為“道”是企業確立共同的愿景、價值觀與使命，“天”“地”對應企業發展所處的天時、地利等外部環境。“將”“法” 則關注領導者的素養及組織的制度建設，并總結全勝、先勝、任勢等競爭戰略的九大原則，將復雜的兵法智慧轉化為企業案例和故事，讓懂戰略的“善戰者”引領企業未來。
在分析領導力內核時，教授著重闡釋了“將道”的內涵，指出優秀領導者應兼具“智、信、仁、勇、嚴”五種品質。他主張“從兵法中學智慧，在實戰中練本領”。其中，1947 年孟良崮戰役的經典勝局，正是“將道”理論的鮮活范本。
彼時，國民黨軍聚集45.5萬重兵進攻山東解放區，華東野戰軍司令員兼政治委員陳毅、副司令員粟裕，展現出超強的兵學智慧。他們以“以迂為直”之智，“上下同欲”之信，“軍民一心”之仁，“出其不意”之勇，開展山地運動戰，在孟良崮擊斃張靈甫，全殲74師及附屬部隊3.2萬人，為現代管理實踐提供了跨越時空的兵學啟示。
“真正的執行力不是被動完成任務，而是主動理解戰略意圖并有效落地。”對此員工深有感觸，正如《孫子兵法》所言“善戰者，求之于勢，不責于人。”真正優秀的組織，從不苛責個體，而是通過文化建設、機制優化與人才培養，讓每一位奮斗者都能在合適的土壤中發光發熱。
走出去 拓界燃火
“走出去”是“拓界取火”的關鍵路徑，恒友匯定期組織員工走出辦公區，邁向行業前沿與戰役現場。
邁向行業前沿，汲取智識精萃。一是進機構。與券商、基金公司、保險公司等金融機構，律師事務所、會計師事務所等專業機構，建立廣泛而深入的合作機制，整合優勢資源，多元化提升員工服務品質。二是進高校。在國內，走進清華大學、清華大學五道口金融學院、清華大學蘇世民書院等一流學府，汲取先進管理模式與創新思維。促進業務革新;赴國外，走進國外新加坡國立大學、南洋理工大學等國際高等學府，深度研學等并定制財商教育課程，幫助60余位學員構建全球化視野下的海外資產配置知識體系，擎啟人才升級、服務升級新標桿。
奔赴歷史現場，追溯紅色記憶。在14周年司慶期間，恒友匯管理事業群2025菁英特訓營于紅色沂蒙孟良崮熱血開營。繼2022年奔赴貴州遵義、2023年探訪湖南長沙、2024年走進福建古田后，恒友匯連續四年深入革命圣地。該培訓以“打勝仗 開新局”為主題，旨在以紅色精神為旗，以奮斗實干為劍，鍛造菁英鐵軍，開啟“恒心14載 初心創未來”的奮斗新征程。
恒友匯管理事業群2025菁英特訓營于紅色沂蒙孟良崮熱血開營
培訓結束后，一位員工如是感慨：如果說，奔赴貴州遵義是在“轉折之城”汲取企業管理的決策智慧，探訪湖南長沙是在“橘子洲頭”探尋“誰主沉浮”的行業發展方向，走進福建龍巖是在“古田會議”精神里淬煉組織建設共識。那么，恒友匯近200名企業菁英到訪山東臨沂拜謁孟良崮戰役遺址，則是在“人民戰爭”中解鎖《孫子兵法》的戰略密鑰……走得出，方能行得遠。
恒友匯拜謁孟良崮
當走出去成為常態，行業機構的專業、高等學府的視野、兵學典籍的深邃、紅色精神的赤誠也延伸至現代企業管理之中，此時使命認同所催生的執行力，就激活了團隊內生動力，鑄就組織無堅不摧的力量。
上講臺 薪火相傳
無論是“請進來”取火，還是“走出去”燃火，都將凝聚為“上講臺”的薪火傳承。這一傳承機制，不僅讓個體獨當一面淬火發光，還得以傳遞經驗，將個體的能力之光轉化為組織整體智慧的燃燒矩陣。
為此，“星火計劃”將依托企業內部培訓中心“恒學堂”以及“恒昌早安”系列公益講座，升級覆蓋全員的多元化、“線上+線下”培訓生態體系，鼓勵更多專業人才站上講臺，分享他們的知識與經驗。這不僅有助于優化內部的知識體系構建，還能激勵新老員工之間的傳承與發展。
恒友匯相關負責人介紹，14周年司慶季期間還將為入職十周年的老員工頒發榮譽徽章，致敬這些與時間同行、與企業共振的筑夢人。這些老員工有從一線成長起來的業務支柱，有將青春代碼寫入企業基因的初代架構師，有在行政崗位默默燃燒的“隱形火種”……他們雖身處不同“戰場”，卻把職業當作使命，把工作澆灌成了事業，構筑了“星火計劃”最堅實的基底。
十四載風雨兼程，十四載薪火相傳。恒友匯作為資深會員服務平臺，用14年見證了中國金融服務業從粗放走向精細、從規模優先轉向價值深耕的發展路程。在這場漫長的跋涉中，恒友匯始終堅信，人才是服務型企業最核心的資產，人才的深度決定了服務的高度與溫度。未來將以“星火計劃”為基座，構建“外部智慧內化-內部經驗強化-組織能力進化”的人才正循環，不僅是對過往奮斗的致敬，也是對開創未來的承諾。
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