供應鏈是零售業永遠的核心，無論通過何種形式銷售商品，供應鏈都是必不可少的一環。但是目前來看，傳統零售業的供應鏈還存在著許多問題。因為傳統零售業供應鏈比較長，中間環節很多，導致代理商和分銷商拿走了很大一部分利潤。而且因為供應鏈過長，制造商對終端用戶的反饋時間就越長，等到商品已經滯銷時，制造商已經擴大了產能進行大規模生產，結果造成更大規模的庫存積壓。

　　千東商城

　　電商的出現一定程度上改變了這種狀況。繼2016年網易嚴選登場成為市場的一匹黑馬之后，中國網購市場就迎來了“優選”熱潮，但由于發展背景和核心資源的差異，衍生出不同的發展模式，從下游渠道端掀起了一場供應鏈之爭。

　　供應鏈簡單來說，就是物品從[供應方]到[銷售方]到[需求方]的過程。優秀的電商供應鏈，不僅指線下可以拿到很好的商品(品質、價格)，也需要鏈條上面的各個角色(供應方、銷售方、倉儲等)以及各種線上系統(ERP、OMS、WMS、TMS、商家系統)緊密高效的配合，才能達到更快的配送、更好的服務、更優的成本，這也是電商企業運營的核心。

　　千東商城就是憑借著強大的供應鏈體系在眾多優選商城中脫穎而出的。

　　千東商城通過數據驅動，利用大數據精準營銷，提煉用戶消費偏好畫像，精確定位用戶群，采用C2B反向定制的方式，把共同消費特征用戶的需求聚合在一起，成為一個穩定的需求，實現目標消費者與相匹配的品牌供應商/互聯網企業精準對接。為用戶提供需要的產品，為品牌供應商/互聯網企業帶去銷量，增加利潤。

　　同時，深度參與生產制造商的設計和研發，對用戶需求進行分析，深度理解成本結構與產品功能體驗，對流行趨勢進行預測，熟悉商品流通、庫存周轉、線上線下的運營，也就是供應鏈模式，再基于獲得的更詳細的真實銷售數據，二次分析客戶評價、點擊轉化、退款率等數據，為商家提供更精細化的運營方案，最終造就百萬單量級的爆款商品。

　　為保證貨源充足，千東商城在產品采購方面，采取購比價、定期跟蹤、PO管理、樣品審核、庫存控制等方式挑選商品，以便提前做好年度選品和備貨規劃，梳理各大品類細分下的商品種類并完善。商城內中高檔商品共存，中檔商品作為核心產品，突出性價比，體量占比大，高檔商品則負責塑品牌、樹形象，占領高端消費群體。

　　除此之外，千東商城供應鏈的審查、考核制度也十分嚴格。供應商甄選、供應商認證、供應商授權、成本分析、電子名錄等都是千東商城產品尋源的必要步驟。同時采用品牌供應管理、供應服務評級、客戶投訴統計、年度供應考評、項目供應甄選等健全的考核制度，為用戶提供優質的售后保障。

　　使用QA審查制度，產品價格審查、產品類別管理、產品質量評分、產品編碼管理、產品功能審查等多細節處兼顧，提供豐富健全的居家生活、美食酒水、珠寶配飾、品質家電、個護美妝等全品類商品庫，給用戶提供高品質、高顏值、高性價比的生活消費類商品，也為用戶提供便捷的品質生活購物體驗。

　　隨著人們生活水平的提高，用戶對商品質量的要求也在不斷上升，這使得品牌供應商們在供應鏈端變得更加注重品質。千東商城內的商品均為各大旗艦店供應商、廠家直供的知名或獨立品牌產品，在保證質量的同時，從生活細節出發，用戶可以放心購買。

　　未來，千東商城將繼續做好品質電商的匠心和創新，以匠心打磨產品，用創新去滿足不斷發展和變化的用戶需求，利用強大的供應鏈體系為用戶創造理想中的品質生活，精準對接各大品牌供應商和互聯網企業，創造更多利潤。

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