“看到大家有活兒干，多拿工資，我自己也打心底里高興!”“多勞多得、干到給到，這一年來(lái)我們看到了大家收入的變化”......在企業(yè)混改一周年之際，方大集團(tuán)北方重工廣大員工從混改中找回信心，面向當(dāng)期任務(wù)團(tuán)結(jié)一心、眾志成城，在“全面降成本，大干一百天”活動(dòng)中，為企業(yè)抗擊疫情、加速發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)力，匯聚強(qiáng)大力量。

　　

　　迎戰(zhàn)疫情 堅(jiān)持兩手抓、兩手硬

　　面對(duì)新冠肺炎疫情嚴(yán)峻形勢(shì)，北方重工高度重視、提早行動(dòng)，春節(jié)前就成立了“疫情聯(lián)防聯(lián)控工作”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)《關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作的通知》，全面系統(tǒng)、科學(xué)有序地推進(jìn)各項(xiàng)防控措施落實(shí)。

　　公司黨委發(fā)出倡議，號(hào)召各級(jí)黨組織和全體黨員充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，牢記使命、共克時(shí)艱。公司邀請(qǐng)方大營(yíng)口群眾醫(yī)院專家到公司開(kāi)展專題講解和答疑。利用員工論壇，及時(shí)回應(yīng)員工關(guān)切，消除恐慌心理，凝聚戰(zhàn)“疫”合力。全體干部員工服從指揮、做好防護(hù)，人人為疫情防控做貢獻(xiàn)。與此同時(shí)，公司全力組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)，吹響了恢復(fù)生產(chǎn)，保障市場(chǎng)的號(hào)角。

　　為確保本溪東方三家子螺旋立式磨煤機(jī)、石橫特鋼混合機(jī)、臺(tái)州盾構(gòu)機(jī)、安徽海螺堆取料機(jī)等項(xiàng)目按期交貨，生產(chǎn)指揮中心精心策劃，縝密組織調(diào)度生產(chǎn);生產(chǎn)一線員工，主動(dòng)放棄新春佳節(jié)與家人團(tuán)聚的難得機(jī)會(huì)，從正月初一開(kāi)始，始終堅(jiān)守工作崗位，爭(zhēng)搶時(shí)間趕工期。在結(jié)構(gòu)件分廠，弧光閃爍，焊花飛濺，工人師傅們切割下料、組對(duì)焊接，忙個(gè)不停。重大部件分廠緊張有序完成加工任務(wù)，為后續(xù)裝配贏得寶貴時(shí)間，確保產(chǎn)品按期交貨，維護(hù)公司市場(chǎng)信譽(yù)。各裝配分廠“強(qiáng)化全局意識(shí)、強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)、強(qiáng)化精細(xì)化管理意識(shí)、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)”，合理制定并全力推進(jìn)的作業(yè)計(jì)劃。為保證四川達(dá)鋼轉(zhuǎn)爐項(xiàng)目能夠如期交付使用，北方重工組織人力，元旦期間便趕往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝。19人的隊(duì)伍克服高空、高溫的作業(yè)環(huán)境，面對(duì)直徑近8米同軸誤差1毫米的高難標(biāo)準(zhǔn)，連續(xù)奮戰(zhàn)50多天終于按期保質(zhì)交付用戶，并得到了用戶的高度肯定。

　　全體干部員工積極承擔(dān)肩上的責(zé)任，無(wú)論是一線的同志，還是管理、保障和服務(wù)部門的同志，大家都在以實(shí)際行動(dòng)，為抗擊疫情、發(fā)展企業(yè)作出自己的貢獻(xiàn)。

　　

　　強(qiáng)化技術(shù)研發(fā) 加快創(chuàng)新步伐

　　北方重工歷史悠久，在我國(guó)重型機(jī)械行業(yè)有著舉足輕重的地位，曾創(chuàng)造多個(gè)“第一”，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出重大貢獻(xiàn)，業(yè)績(jī)輝煌，被譽(yù)為中國(guó)重型機(jī)械工業(yè)的搖籃。

　　2019年4月30日，按照黨中央關(guān)于推進(jìn)東北振興和深化國(guó)企改革的有關(guān)精神，在遼寧省委、省政府和沈陽(yáng)市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力推動(dòng)下，北方重工順利完成司法重整和混合所有制改革，遼寧方大集團(tuán)依法成為企業(yè)第一大股東，從而讓北方重工翻開(kāi)了“而今邁步從頭越”的歷史發(fā)展新篇章。

　　設(shè)計(jì)研發(fā)工作是項(xiàng)目生產(chǎn)的源頭，直接關(guān)系著企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)品質(zhì)量和成本。混改后，方大集團(tuán)全力支持北方重工加大技術(shù)研發(fā)投入，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)高附加值系列產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)，在細(xì)分市場(chǎng)上全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。北方重工在集合技術(shù)研發(fā)力量的基礎(chǔ)上，投入重金購(gòu)置圖形工作站、服務(wù)器，購(gòu)買并升級(jí)多款設(shè)計(jì)軟件，改善設(shè)計(jì)條件，有效提升設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)、工藝工作效率。與中國(guó)科學(xué)院沈陽(yáng)自動(dòng)化研究所共同打造的國(guó)內(nèi)首個(gè)重型裝備智能云服務(wù)專家管理系統(tǒng)正式上線，產(chǎn)品向智能化轉(zhuǎn)型邁出重要一步。

　　分配政策向技術(shù)傾斜，極大地調(diào)動(dòng)了技術(shù)研發(fā)隊(duì)伍攻關(guān)創(chuàng)新的積極性。公司設(shè)計(jì)人員肩負(fù)起優(yōu)化設(shè)計(jì)的重任，從嚴(yán)把關(guān)每一道工序。敫旭東是設(shè)計(jì)研究院輸送裝備設(shè)計(jì)研究所的一名技術(shù)人員。在山鋼股份萊蕪分公司新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí)改造高爐工程項(xiàng)目中，他認(rèn)真研究?jī)?yōu)化設(shè)計(jì)方案，發(fā)現(xiàn)慢速驅(qū)動(dòng)及托輥搬運(yùn)小車使用頻率不高，特別是慢速驅(qū)動(dòng)裝置，只有在安裝初期或者更換膠帶的時(shí)候使用，分析論證后，國(guó)產(chǎn)的三合一減速機(jī)完全可以替代進(jìn)口設(shè)備使用。最終他說(shuō)服業(yè)主及設(shè)計(jì)院，該項(xiàng)目降本率達(dá)到了40.42%。

　　北方重工自主設(shè)計(jì)研發(fā)產(chǎn)品逐步推向市場(chǎng)。自移式伸縮環(huán)形堆料機(jī)實(shí)現(xiàn)首臺(tái)套海外市場(chǎng)訂貨，開(kāi)辟了移動(dòng)料場(chǎng)新市場(chǎng)領(lǐng)域;國(guó)內(nèi)首臺(tái)大直徑煤礦巖巷EQC6330全斷面掘進(jìn)機(jī)成功應(yīng)用于山東新巨龍煤礦，順利掘進(jìn);國(guó)內(nèi)首臺(tái)4.5m直徑全斷面半煤巖巷道掘進(jìn)機(jī)完成工廠驗(yàn)收;國(guó)內(nèi)首臺(tái)T12主動(dòng)式多功能鏟運(yùn)機(jī)正在工廠試裝，即將應(yīng)用于雙江口水電站項(xiàng)目;高低速制砂機(jī)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)銷售，為開(kāi)拓砂石骨料成套裝備市場(chǎng)奠定基礎(chǔ);100t超高功率電爐成套設(shè)備完成設(shè)計(jì)研發(fā)，具備市場(chǎng)推廣條件。一系列新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功，不斷拓展著北方重工發(fā)展的新空間。

　　乘勢(shì)混改 全員聚力提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

　　方大集團(tuán)是從遼寧走向全國(guó)的知名民營(yíng)企業(yè)，擁有炭素、鋼鐵、醫(yī)藥三大業(yè)務(wù)板塊，并兼營(yíng)重型機(jī)械制造、商業(yè)、礦山、房地產(chǎn)等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。作為戰(zhàn)略投資者，方大集團(tuán)為北方重工帶來(lái)完全市場(chǎng)化的體制機(jī)制、雄厚的資本資源優(yōu)勢(shì)和全新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念，有力推動(dòng)企業(yè)深化改革，顯著增強(qiáng)了活力動(dòng)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，激發(fā)全體員工以更大熱情投身工作，尤其是為抵御疫情沖擊而開(kāi)展的“全面降成本，大干一百天”主題活動(dòng)。

　　2020年一季度北方重工新增訂單10.3億元，同比增長(zhǎng)275%，標(biāo)志著客戶信心的不斷提升，也體現(xiàn)著營(yíng)銷將士的努力付出。李大鵬主要負(fù)責(zé)熱處理帶料加工產(chǎn)品的合同承攬工作。作為熱處理分廠營(yíng)銷業(yè)務(wù)員，他一人服務(wù)多家客戶，白天洽談業(yè)務(wù)、接貨發(fā)貨、合同備案，為了保證客戶產(chǎn)品工期需求和分廠裝配爐需要，他積極向各家公司尋求加工訂單。加班加點(diǎn)、挑燈夜戰(zhàn)是他的工作常態(tài)。為了加快工作效率，他晚上起草合同審批流程，經(jīng)常工作到后半夜。一季度，他共簽訂熱處理帶料加工年標(biāo)合同8項(xiàng)，簽訂熱處理帶料加工合同133項(xiàng)。

　　產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、裝配，各環(huán)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)滴滴都有效益可挖。肖宏龍是傳動(dòng)分廠總裝一車間員工，他積極為降成本獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出熱水器定時(shí)開(kāi)放，既滿足了員工的日常使用，也節(jié)約了資源;輔助車間員工高添璐提出拆解廢舊件再利用，既節(jié)省了費(fèi)用，又加快了維修速度。

　　后勤服務(wù)中心在降本增效的攻堅(jiān)戰(zhàn)中不甘人后，員工們充分調(diào)動(dòng)自身的主觀能動(dòng)性，食堂的刀具刀刃崩豁了，他們用砂輪打磨，用油石精心磨光處理后重新利用;食堂地溝蓖條脫落，用廢舊鋼板替換使用;保潔的拖地機(jī)出現(xiàn)故障，大家開(kāi)動(dòng)腦筋，查找相關(guān)設(shè)備資料，自主維修好了設(shè)備，為公司節(jié)省了三千余元的維修費(fèi)用。

　　企業(yè)發(fā)展為了員工，企業(yè)發(fā)展依靠員工，企業(yè)發(fā)展成果由員工共享。在混改后“黨建為魂”的企業(yè)文化和全新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念引領(lǐng)下，北方重工全體員工正以“像過(guò)自己家的日子一樣經(jīng)營(yíng)發(fā)展企業(yè)”的工作態(tài)度，深入踐行“變、干、實(shí)”的工作總要求，把降成本的“觸角”深入到每道工序、每個(gè)崗位，形成全員降本增效強(qiáng)大合力，為企業(yè)克服新冠肺炎疫情和全球經(jīng)濟(jì)下行嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

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