酒店行業終于在五一長假的催動下迎來了消費反彈。飛豬數據顯示，今年五一酒店已恢復去年假期常態價格，均價僅比去年低了2%，上海共接待旅游707萬人次、拉動消費95億元，鄉村民宿平均出租率為81%;而廣州市酒店訂單直接比清明小長假翻一番。

　　藝術類酒店更是在這波反彈中獨占鰲頭，合景泰富旗下木蓮莊酒店集團度假產品 -- 廣州花都木蓮莊酒店、成都大邑木蓮莊酒店全線滿房，客房均價高達1689元，ADR翻倍。

　　堅持核心戰略 運營數據優異

　　與外界所認為的出游模式倒逼酒店行業變革不同，木蓮莊酒店集團始終把啟發旅居生活、為都市人群打造藝術體驗空間作為核心戰略。

　　從廣州到成都，從西安都蘇州，酒店選址風景秀麗或具人文特色的度假勝地，整體設計 結合當地建筑風格特色，與周圍環境有機融合，以簡約設計風格營造高雅、舒適、別致的藝術空間，融合設計師品牌家具、藝術裝置、沉浸式書吧、多功能共享空間等獨特場景。

　　別具匠心的是，木蓮莊酒店通過聽、觸、知、視、味、嗅的“煥新六感”，為現代都市人出游度假提供一處靜謐、有趣的空間，細致如家般溫暖的服務、生活。

　　憑借其突出的品牌優勢以及出色的運營經驗，木蓮莊酒店目前逐漸形成了基于品牌、運營、管理、供應鏈、信息系統的生態鏈優勢，已給眾多投資者帶來了優異的回報，為酒店投資“賦能”。依托母公司合景泰富集團的多元業態實力，成熟大會員體系的支撐，木蓮莊酒店集團在秉持著“以‘百城千店’的網狀生態在酒店空間上融入更多的場景和內容”的同時，加快全國項目布局，為“微旅行”家庭和個人提供更多優質集藝術、生活、體驗于一體的輕奢酒店選擇。

　　“微旅行”時代到來 “城市度假”酒店受熱捧

　　客流的迅速反彈和ADR的直線回升源自木蓮莊酒店的強大運營支撐以及對城市度假、城市商務的戰略布局。剛剛過去的“五一”長假，全國累計接待國內游客1.15億人次，在確保了常態化防控疫情的前提下，旅游市場基本恢復了去年同期的50%，實現了消費回補和潛力釋放。

　　疫情改變了眾多行業的發展方向，旅游與酒店業也不例外。就酒店業務而言，疫情后商務出行必然減少、商務酒店競爭更趨激烈;與依靠旅游景點的度假酒店相比，目的地型度假酒店將更受青睞。

　　今年五一的旅游市場特征極為明顯：周邊游、微旅行成為共同的選擇，并且催化人們改變出游習慣。與5-7天的長途旅行相比，1-2天的“微旅行”短、平、快，無需長時間等待，也不必費心規劃路線，這種基于家庭、社交與互動而產生的“說走就走”有望成為后旅游時代都市人旅游的首選。

　　事實上早在疫情之前，木蓮莊已經針對度假型酒店客戶的游玩需求，在產品設計上做出了靈活的調整，從而更好地回應這一市場需求 -- 打造了一系列以城市周邊度假酒店為核心的本地休閑套票，將住宿、下午茶、自助晚餐、特色菜品組合，收到了良好的市場反饋。

　　越是近距離，消費者越是挑剔。作為以藝術空間為載體的高端度假酒店，木蓮莊為所有門店注入潮流與藝術設計，以全新藝術生活空間啟發都市人的旅居生活方式。

　　廣州花都木蓮莊酒店與成都云上大邑木蓮莊酒店均選址城市周邊，交通條件優越，適合自駕，特別是親子家庭駕車出游。度假酒店除綠樹環繞，即使短暫逃離城市喧囂，也能獲得與長途游同樣的輕松愜意。為家庭出游的不同需求，成都大邑木蓮莊酒店配備了包括親子騎行、草坪露營、湯泉池、游泳池、兒童俱樂部、親子健身中心等，滿足家庭出游從吃、住，到玩、樂、行等全方面貼心服務。

　　“微旅行”實質上是旅游度假的一種多元化升級。它強調充分利用中心城市周邊土地，通過與地產相互滲透、形成高附加值的經營系統，從而實現城市人口、資本與經濟的循環互動。

　　目前，木蓮莊酒店項目(含在建)遍及北京、廣州、上海、深圳、成都、蘇州、杭州、西安、海南多地，門店規模突破50家。未來3-5年，木蓮莊酒店管理集團計劃向規模化發展，將重點布局京津冀、粵港澳大灣區和長三角區域，預計將突破500家門店規模。

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