創業之路異常艱難，統計顯示，中國企業的平均壽命不足3年，創業失敗率超過80%。然而卻有這樣一家企業——天九共享集團，一步一個腳印，從29年前四川一個縣城小餐館，發展到如今跨越全球4大洲、40個城市、6000多員工的大型跨國集團。復盤天九共享集團的發展歷程，解密其成功秘訣，會發現其前瞻而又富有洞見的戰略管理，在崛起路上發揮了至關重要的作用。

　　據了解，早在3年前天九共享集團就花巨資引入美國IBM戰略咨詢機構，為其制定長期戰略，實現組織重塑，推進企業智慧轉型。天九共享集團自此與知名跨國企業同步，定于每年9-12月制定年度計劃——秋季計劃，每年的4-8月制定3年滾動計劃——春季計劃。特別是2019年4月16日，天九共享集團在井岡山股東會上重磅發布了《天九大戰略》及三年滾動計劃，奠定了天九共享集團從“愿景式戰略”，進入到“計劃式戰略”的新階段。時隔一年，三年滾動計劃中的各項戰略正在有序推進。在這樣的背景下，天九共享集團于5月13-14日在線召開了“三年滾動計劃會議暨首屆感恩回饋節”，以52個優質獨角獸商機回饋廣大股東、客戶。值得一提的是，企業居然高敞大門，主動邀約股東、客戶和外部企業家參加如此重要的內部戰略會議，透明如斯，在業界實屬罕見。

　　據了解，此次盛會在天九共享自主研發的“天九云洽會”在線商務系統舉行，天九共享集團董事局主席盧俊卿，天九共享集團全球CEO、蘋果公司原全球副總裁戈峻，天九共享集團董事局獨立董事、戰略管理委員會主任、IBM原全球企業戰略總經理李勝峰等共同出席會議，闡述了天九共享集團三年滾動計劃的核心精髓，為廣大企業家奉獻了一場“全息”的戰略盛典。

　　繼往開來 “三年滾動計劃”成果豐碩 

　　會議上，天九共享集團董事局主席盧俊卿回顧了集團29年來，從餐飲公司轉型為知識服務公司，再升級為平臺型公司，進而到如今橫跨全球四大洲的跨國企業集團的風雨歷程。

　　盧俊卿深感戰略規劃與管理對企業發展的引領價值，伴隨著企業發展與管理精進，天九共享戰略演進也漸趨成熟——為1991-2007年的創業階段制定了適應式戰略、為2007-2012年的轉型階段制定了涌現式戰略、為2013-2018的成長階段制定了愿景式戰略、為2019到如今的擴張階段制定了計劃式戰略。而“三年滾動計劃”正是天九共享為配合集團全面擴張制定的前瞻性戰略規劃，并已經取得豐碩的落地成果。一部教科書級的戰略規劃演進案例分享，讓走過三家豪華商學院的浙江寧波知名生物工程集團的掌門人陳鴻勇，也大呼過癮。

　　天九共享集團董事局主席盧俊卿線上分享了天九共享戰略演進歷程

　　對此，天九共享集團全球CEO、蘋果公司原全球副總裁戈峻表示，從業務層面看，天九共享設立了北方、南方、東方、國際四大孵化業務集團，有近千人的專業投研人員在全球市場甄選優質項目，并通過日益完善的聯營賦能、國際賦能、資本賦能、營銷賦能、智慧賦能和人脈賦能等六大賦能模式助力獨角獸快速崛起。如O2O跨境母嬰項目寶貝格子，經過天九共享500多天的賦能之后，從81家店擴張到4000多家店，利潤也增長了10多倍，2019年年底，寶貝格子的市值從2個億變成了82個億，增長了41倍。

　　天九共享集團全球CEO、蘋果公司原全球副總裁戈峻復盤2019年天九共享集團的豐碩成果

　　類似的成果不勝枚舉。2019年，天九共享從近萬個海內外項目中，篩選出301個優質項目并為其加速賦能，幫助它們可以實現像寶貝格子這樣的“閃電式”崛起。與此同時，天九共享在2019年通過117場“中國獨角獸商機共享大會”將優質獨角獸商機與需求企業對接、共享，為聯營企業帶來發展機遇與可觀收益。

　　對于天九共享集團的發展戰略，天九共享集團董事局獨立董事、戰略管理委員會主任、IBM原全球企業戰略總經理李勝峰表示，未來，天九共享將在做大平臺、做強孵化、做好系統、做實利潤的基礎上，打造用戶、項目、品牌、資本的四輪驅動，并通過整合運營，實現從裂變到聚變，從企業級平臺到“大共享經濟”生態級平臺的躍遷。

　　天九共享集團董事局獨立董事、戰略管理委員會主任、IBM原全球企業戰略總經理李勝峰博士講解天九共享戰略規劃

　　三份極具含金量的報告，多維度解析了“三年滾動計劃”的戰略體系與行動計劃，毫無保留地展示了天九共享崛起背后的戰略邏輯，更繼往開來地描繪了企業未來發展的宏偉藍圖。滿滿的自信贏得了參會股東和客戶的認同與信心。

　　共享商機 天九共享感恩回饋客戶

　　當然，天九共享能取得如此驕人的成績，除了清晰前瞻的戰略規劃，更離不開廣大客戶與股東的鼎力支持。為此，天九共享重磅發布了52個創新經濟領域的前沿優質項目商機，以這份“獨角獸”大禮感恩回饋客戶的厚愛。

　　據介紹，這52個潛力優質項目商機，包括了澳葉、世界好酒精選、壯能健骨中心、Netto連鎖超市、AP寵物自助清潔、Renue酒店清潔等海外獨角獸;金慧艾醫藥、東華健康、邦盛醫療、正官莊等大健康領域的“新貴”;咖啡零點吧、貓屎咖啡、泰迪私藏茶、天朝上品、醉品茶集等新零售探索者;天企云商、嗖嗖身邊等互聯網平臺型企業;好車搜尋記、格利福二手車、小雨嘀嗒、蔚車等汽車產業革新者;以及我行我宿、72變趣、橋楓航空、新銳傳媒、華易科技、章魚小站、寶貝格子、樂享果玩等垂直賽道的“大咖企業”。

　　眾多“黃金商機”的集中發布，顯示了天九共享感恩回饋滿滿的誠意，因而贏得了與會者的高度認可與贊賞。企業家們踴躍在線互動，接洽項目合作事宜，將大會推向高潮。參會的股東、客戶代表在會后紛紛表示，通過這場別開生面的戰略溝通活動，大家對天九共享的企業戰略有了更為完整清晰的了解，對企業未來的發展也更有了底氣和信心。

　　回顧商業發展演進史，從大航海時代到大分工時代，再到大共享時代，每個大時代變革都將孕育出“世界級”的商業體。而此次會議，天九共享通過對“三年滾動計劃”的分享與詮釋，進一步表達了通過共享優質獨角獸商機，領航“大共享時代”的自信與決心。

　　在“三年滾動計劃”的指導下，天九共享集團取得了一系列可喜的成績：天九共享與中國商業聯合會共同主辦的中國獨角獸商機共享大會已經成功舉辦340余屆，累計數十萬企業家參與，促成了海量合作;全球獨角獸商機共享大會進一步打破了國界壁壘，加速了全球商業資源互聯互通;通過天九云洽會在線商務系統，提速了業務在線化......天九共享也將繼續推進和深化企業戰略，攜手商業伙伴，共建、共享、共贏，逐夢“大共享時代”。

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