4月24日，蘇寧金融對外宣布今年交易量已超1萬億元，同比增長3倍。這已是這家金融科技獨角獸企業連續第四年交易量突破萬億關口，且今年創歷史速度，不到4個月即達成。
值得關注的是，今年是蘇寧金融出表后的第一年。且年初以來，一場來勢洶洶的新冠肺炎疫情，使我國經濟發展遭遇“大考”，全國各行各業均受到不同程度的影響。作為國內頭部金融科技集團，蘇寧金融外抓市場，內強管理，近防風險，遠謀發展，在逆勢中依舊保持了高速且穩健的發展態勢，業績可謂喜人。
科技賦能：戰疫情 助復工 促消費
戰略決定成敗。成立以來，蘇寧金融始終注重強化金融科技頂層設計，站在全局高度去推進數字化、線上化、綜合化發展。
具體而言，數字化發展，即數據及AI驅動業務流程及管理決策的自動化、智能化和智慧化，實現提效益、提效率，降成本、降風險;線上化運營，為全面提升線上化運營能力，推動業務流程全線上化、經營管理全線上化，實現專業能力全線上化;綜合化服務是構建綜合化服務模式，基于客戶畫像，通過全渠道為其提供全場景的“金融+”綜合化產品和服務。
突如其來的疫情，對金融科技戰略形成一次全方位的壓力測試，也是對金融科技實力和服務能力的一次檢驗。面對疫情挑戰，蘇寧金融依托蘇寧集團強大的科技優勢以及近年來構建的領先科技平臺，暢通線上化渠道，擴展智能化服務，為客戶提供了“免接觸、全線上”的金融服務。同時，持續運用科技手段，強化數字化、線上化、綜合化運營的能力。
新冠肺炎疫情爆發以來，蘇寧金融第一時間響應，強化企業責任和社會責任擔當，積極行動，多措并舉，為助力打贏疫情防控阻擊戰提供金融力量。在這場沒有硝煙的戰“疫”中，蘇寧金融緊急安排了80億元資金，專項用于為疫情防控及人民生活保障相關行業的制造商、服務商、供應商提供融資支持，發揮科技領先優勢和服務便捷優勢，利用全自動化審批放款、遠程“面對面”辦業務等先進技術手段，開辟金融服務綠色通道，強化疫情防控金融支持，為阻擊疫情和企業紓困盡責出力，助力復工復產。
從廣州萬莎服飾到上海家臣實業有限公司，再到藍月亮;從蘇寧易購、蘇寧拼購平臺商戶到零售云店主，再到家樂福上下游供應商;從湖北荊州的任性付用戶到河南鄭州的任性貸用戶，再到全國多地消費者……蘇寧金融解了許許多多受疫情影響的企業和民眾的燃眉之急，讓資金緊張的他們都緩了一大口氣。
關鍵是，從供應鏈金融到微商金融，再到消費金融，金融科技應用到全流程，鏈速融、樂業貸、任性貸和任性付等產品均實現全線上辦理，這早已成為蘇寧金融服務的常態。
譬如，近日，蘇寧金融針對蘇寧廣場商戶特上線樂業貸(廣場貸)，具有辦理易(電話咨詢、立即辦理)、門檻低(蘇寧廣場商戶即可)、手續簡(基本資料即可申請)、放款快(首筆授信后支用30秒即可放款到賬)、額度高(單戶最高1000萬)、無抵押(信用與數據變現、無固定資產抵押與其他擔保)等優點，為商戶經營復蘇按下“加速鍵”。
又如，蘇寧金融特別開發的“家樂福保理融資產品”，通過與法國家樂福FWS系統打通，實現供應商基礎信息、應收賬款等數據的互通，做到實時授信、融資發票實時推送，實現最快3分鐘放款，且業務流程線上化，實現“出票即融，線上申請，閃電到賬”，幫助供應商及時回籠資金，加快應收賬款周轉。2020年，蘇寧金融將陸續為家樂福近千家供應商提供20億保理融資服務。
而在促消費上，3月份以來，蘇寧金融聯合國內多家主流銀行全場景力推24期免息，不僅可以使用“蘇寧任性付”，還支持一眾銀行信用卡分期，0首付、0利息、0手續費，打響“消費春天第一槍”，為刺激消費提振經濟注入強心劑。蘇寧大數據顯示，24期免息上線首日，單天拉動訂單量同比增長700%，三至六線市場的訂單量同比提升470%。3月1日0點至15日18點，蘇寧易購訂單量同比增長169%，三四線城市訂單占比47.8%，低線市場被進一步激活。
蘇寧金融仍將持續發力，用好金融科技這個“最大增量”，全面推進數字化、線上化、綜合化運營，持續加強金融風險防控，積極履行各項社會責任，為有效滿足廣大客戶多種金融服務需求、精準支持企業快速復工復產、全面支持實體經濟持續發展貢獻一份力量，成為戰疫情、助復工、促消費的“加速器”。
信用升級：擴融資 聚合力 強后勁
今年2月14日，國內知名信用評級機構聯合信用評級有限公司發布信用等級公告，將蘇寧金融主體長期信用等級確定為AAA，評級展望為“穩定”。據了解，這是蘇寧金融首次跨入國內最高信用等級行列，目前全國民營企業僅有52家獲得AAA評級。同時，也意味著蘇寧金融取得了與國有大型商業銀行、全國性股份制商業銀行同等的信用評級。
毋庸置疑，成功獲得AAA評級，是蘇寧金融長期堅持穩健發展，不斷提升資本實力、信用水平、經營能力的結果，再一次向外界證明了蘇寧金融是一家信譽卓越的金融科技頭部企業，為公司打造綜合金融服務平臺增添了底氣。
獲AAA評級2個月內，蘇寧金融已成功發行了一期供應鏈ABS及一期消費貸款ABS，融資及擔保能力進一步提升。
其中，3月4日，蘇寧金融發行江蘇省首單疫情防控ABS，規模10.6億元。本項目所募集資金不低于10%的部分將用于疫情防控防護相關業務，重點將用于向生產采購和運輸疫情防控用途物資、疫情較重地區以及受疫情影響大的企業提供資金支持，助力緩解中小企業流動性壓力，渡過疫情難關。
4月8日，蘇寧金融發行了今年第一期消費貸款ABS，規模8億元。此次消費貸款ABS的成功發行，將為蘇寧金融提升普惠金融服務能力提供有力的資金支持，助力疫情過后的消費復蘇和消費升級。
另值得一提的是，蘇寧金融旗下重慶蘇寧小貸，作為任性付背后的主體公司，在疫情期間逆勢追加了20億元資本金，以滿足中小微企業及個人的抗疫融資需求。
剛剛過去的2019年，蘇寧金融順利完成C輪百億融資，投后估值達到560億，當年交易量達15435億元，實現凈利11億元，且連續5年盈利。活躍客戶超7000萬戶，蘇寧支付每日線下掃碼突破10萬筆，供應鏈金融投放額過1000億。成功獲得2期國際銀團貸款，先后發行6期供應鏈金融ABS和1期消費金融ABS，這充分說明蘇寧金融的經營能力、資產質量、市場信譽得到了境內外金融機構的高度認可。
查理·芒格認為，一個企業的競爭優勢是該企業的“護城河”，是保護企業免遭入侵的無形溝壕。優秀的公司有很深的護城河，這些護城河不斷加寬，為公司提供長久的保護。
在持續穩健的快速增長中，憑借強大的科技能力，蘇寧金融在數據風控、金融AI、區塊鏈等領域的“硬核”實力已然領跑行業，并開啟聚集內外力量的加速度，構筑自身的護城河。這個金融科技的“頭號玩家”，正在全方位展露著頭部優勢，不斷釋放先進技術的戰斗力、聚合力和開放力。
獨行快，眾行遠。這句話于互聯網公司如此，于金融機構亦然。數字化時代的金融競爭，不止是機構自身，更是平臺與生態之間的競爭。作為一家有著互聯網基因的金融科技公司，蘇寧金融尤為注重在科技內功上的修煉。如今，蘇寧金融在金融科技上的能力，已經不再局限于強化自身運營，而是開始轉向賦能外部金融機構，成為拉動公司業務持續增長的潛在力量。只有生態足夠開放，金融服務才能將自身的服務與產品向更多領域、更大的用戶群延伸，蘇寧金融正在打造多層次的開放金融生態。
為者常成，行者常至。擁有強大資產與用戶規模、雄厚生態資源與資本實力的蘇寧金融，還在持續提升自身在科技創新上的技術硬實力、融合軟實力，做精做專金融業務，做強做大金融生態。未來已來，蘇寧金融“科技引領”的故事還在繼續。
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