不分高低貴賤，只看物競(jìng)天擇。

　　目前，全球新冠肺炎累計(jì)確診病例接近200萬，累計(jì)死亡病例超過12萬。現(xiàn)代社會(huì)從未見過如此大規(guī)模“非正常死亡”，堪比一場(chǎng)世界大戰(zhàn)。

　　感染并不可怕，可怕的是有其他基礎(chǔ)病。各國(guó)臨床經(jīng)驗(yàn)顯示，絕大部分受感染的人只有輕微的癥狀，但是如果有糖尿病、心血管等基礎(chǔ)病，那么病情就會(huì)迅速惡化，甚至死亡。

　　這場(chǎng)疫情，讓我們對(duì)健康的認(rèn)知程度和深度，超過過去10年的知識(shí)普及。

　　相信，很多人會(huì)重新認(rèn)識(shí)到“沒有健康就沒有一切”的真切含義，像重生一樣對(duì)待工作和生活，會(huì)投入更多金錢和精力，放在自己的健康上。

　　疫情爆發(fā)，醫(yī)療資源遭遇擠兌，從美國(guó)到意大利，幾乎所有國(guó)家都難逃一劫，醫(yī)療體系都遭受嚴(yán)重沖擊。

　　超出想象，平時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的醫(yī)療體系如此脆弱，甚至成了病毒感染源頭，因此疫情過后的第一件事，全球必定加大對(duì)醫(yī)療資源的投資。

　　3月5日，《關(guān)于深化醫(yī)療保障制度改革的意見》公布，文件從八個(gè)方面提出28條重點(diǎn)，并特別提出兩個(gè)階段目標(biāo)，這標(biāo)志著我國(guó)的醫(yī)療大基建正式開啟!

　　這次疫情期間，最大的痛點(diǎn)就是，健康消費(fèi)需求激增，但是醫(yī)療資源供給沒跟上，經(jīng)過一輪醫(yī)療大基建之后，醫(yī)療消費(fèi)會(huì)有一輪大爆發(fā)。

　　經(jīng)過洗禮，我們已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到了基礎(chǔ)病的危害，身邊很多朋友都表示，等過了這段時(shí)間，來個(gè)全面體檢，系統(tǒng)查一下自己到底有哪些隱形疾病，可以想象，未來市場(chǎng)對(duì)體檢需求會(huì)大爆發(fā)。

　　當(dāng)下，我國(guó)老齡人口高達(dá)2.5億人，比其他國(guó)家總?cè)丝诙歼€多，老齡化率遠(yuǎn)超國(guó)際警戒線，成為全球老齡化最嚴(yán)重的國(guó)家之一。

　　根據(jù)衛(wèi)計(jì)委等數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)目前大概有1億糖尿病人群，2.7億高血壓人群，1.6億血脂異常人群，2億超重、肥胖人群，2.9億心腦血管異常人群，70%以上白領(lǐng)亞健康，400多萬腫瘤患者。

　　疫情之后，這些龐大人群，對(duì)健康管理需求會(huì)大面積溢出，當(dāng)下的醫(yī)療機(jī)構(gòu)不可能滿足需求，最佳的接近方案就是，通過體檢機(jī)構(gòu)分散一部分需求。

　　跟公立醫(yī)療體檢機(jī)構(gòu)相比，市場(chǎng)化體檢機(jī)構(gòu)機(jī)制更加靈活，能夠?yàn)轭櫩吞峁?strong style="font-style: normal; font-weight: bold;">更舒適、放松的環(huán)境，以及友善且優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，價(jià)格也比較優(yōu)惠。

　　體檢行業(yè)龍頭美年健康，還提出了“全生命周期伴隨式健康管理”理念，360°伴隨式的閉環(huán)健康服務(wù)，從意識(shí)到行為，從問題到方法，從異常到康復(fù)，環(huán)環(huán)相扣、全程管理。

　　國(guó)家也出臺(tái)了相關(guān)法律法規(guī)政策，體檢行業(yè)的監(jiān)管愈加嚴(yán)格，這些都利于市場(chǎng)體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展。

　　絕對(duì)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，配上醫(yī)師資源的補(bǔ)短板，近些年市場(chǎng)化體檢市場(chǎng)份額上市速度非常快。

　　市場(chǎng)化體檢最發(fā)達(dá)的是江蘇，浙江，占比分別是6.31%、5.10%。最不發(fā)達(dá)的是廣西和江西，占比僅為0.73%和0.88%。

　　隨著健康體檢的普及，市場(chǎng)化體檢機(jī)構(gòu)也經(jīng)歷了野蠻生長(zhǎng)，百家爭(zhēng)鳴，如今到了群雄爭(zhēng)霸階段。

　　目前，體檢機(jī)構(gòu)龍頭老大是美年健康，算上慈銘體檢，市場(chǎng)份額高達(dá)30%，第二名市場(chǎng)份額僅為13%，第三名僅為5%。

　　2019年10月，阿里巴巴及兩家關(guān)聯(lián)公司以72.65億元收購(gòu)美年健康16.16%的股份，一石激起千層浪。

　　我國(guó)在大健康領(lǐng)域的支出遠(yuǎn)低于美國(guó)和世界平均值，看幾個(gè)數(shù)據(jù)：1、美國(guó)健康產(chǎn)業(yè)人均消費(fèi)100美元，而中國(guó)僅7美元;2、美國(guó)健康產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已超1萬億美元，而中國(guó)僅900億美元;3、美國(guó)健康服務(wù)業(yè)是第一大產(chǎn)業(yè)，占比高達(dá)17.6%，我國(guó)健康產(chǎn)業(yè)占比僅5%;4、中國(guó)人均健康支出不足美國(guó)的5%，僅為全球平均數(shù)的1/5。

　　什么意思?我國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)空間巨大，都是掛在樹上的金子，等著有實(shí)力的企業(yè)摘取。

　　對(duì)阿里來說，美年健康是體檢行業(yè)龍頭，搞定了美年健康，就相當(dāng)于占有了體檢這個(gè)賽道，未來能從大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中分得一杯羹。

　　對(duì)美年健康來說，公司將從組織形態(tài)、內(nèi)部建設(shè)方面完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型，包括線上業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、數(shù)據(jù)中臺(tái)的建設(shè)、基于大數(shù)據(jù)和數(shù)字化的變革和優(yōu)化等等。

　　阿里的優(yōu)勢(shì)是什么?強(qiáng)大的數(shù)據(jù)資源和軟件能力。

　　阿里入股后，美年健康可通過聚合尖端人才和優(yōu)良算法，利用AI技術(shù)篩選出造成疾病重要的位點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)疾病關(guān)口前移，大大提升醫(yī)療能力和服務(wù)質(zhì)量。

　　美年健康傳統(tǒng)銷售是線下，線上起步晚，2018年線上收入占比僅為1.81%。阿里大家族擁有龐大的線上資源，僅支付寶活躍用戶就有7.3億，此外還有淘寶、釘釘?shù)攘髁咳肟凇ｋp方一旦資源整合完畢，美年健康將以極低的成本獲取龐大的C端業(yè)務(wù)。

　　疫情期間，美年健康在阿里健康平臺(tái)發(fā)起線上“肺炎疫情健康義診”服務(wù)，通過“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療” 積極打造疫情防控線上戰(zhàn)線，并且聯(lián)合大象醫(yī)生、優(yōu)健康等醫(yī)療機(jī)構(gòu)開設(shè)線上愛心義診、遠(yuǎn)程閱片咨詢服務(wù)以及抗疫心理援助熱線等，成為全國(guó)率先展開“在線問診”的非公醫(yī)療機(jī)構(gòu)之一。

　　這場(chǎng)疫情沖擊太大，整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)加速向線上轉(zhuǎn)移。醫(yī)療行業(yè)也不例外，一些慢性病從診療到問診、到拿藥，都已經(jīng)可以在線上完成。但也有很多病種，還需要線下的檢驗(yàn)、拍片，以及進(jìn)一步的治療、手術(shù)。

　　4月15日，上海發(fā)布《上海市促進(jìn)在線新經(jīng)濟(jì)發(fā)展行動(dòng)方案(2020-2022年)》，提出未來三年上海將聚焦12大發(fā)展重點(diǎn)，實(shí)施6項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)，落實(shí)5條保障措施，一共23條政策!

　　12大發(fā)展重點(diǎn)里面就有，提升發(fā)展在線醫(yī)療。推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展，完善互聯(lián)網(wǎng)診療服務(wù)管理制度，在線開展就醫(yī)復(fù)診、健康咨詢、健康管理、家庭醫(yī)生等各類服務(wù)。

　　美年健康總部位于上海，在線醫(yī)療業(yè)務(wù)也屬于上海重點(diǎn)支持的產(chǎn)業(yè)之一，未來在產(chǎn)業(yè)上有好的發(fā)展。

　　不經(jīng)常體檢的人，根本不知道行業(yè)已經(jīng)有多先進(jìn)了。

　　最明顯的變化就是，消費(fèi)者觀念轉(zhuǎn)變，由過去的指令性體檢過渡到當(dāng)下的保健性體檢。這次疫情過后，保健性體檢將再次大爆發(fā)。

　　過去，體檢都是“迫不得已”，因?yàn)檎鞅枰w檢證明、入學(xué)需要體檢證明、入職需求體檢證明等等。但是，現(xiàn)在的大趨勢(shì)是大家自發(fā)體檢，不為其他，就是為了健康，“早意識(shí)、早預(yù)防、早干預(yù)、早檢查、早治療、早康復(fù)”。

　　提前預(yù)防比啥都強(qiáng)，人少受罪，還有龐大的經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)WHO數(shù)據(jù)，達(dá)到同樣健康標(biāo)準(zhǔn)，所需要的預(yù)防投入：治療費(fèi)：搶救費(fèi)比例為1：8.5：100。也就是說，預(yù)防投入1元，治療可減支8.5元，并節(jié)約100元搶救費(fèi)。

　　在資本加持，以及薪資激勵(lì)下，非常多優(yōu)秀的醫(yī)師資源，以及高端醫(yī)療設(shè)備都進(jìn)入了市場(chǎng)體檢機(jī)構(gòu)，美年健康等龍頭體檢機(jī)構(gòu)擁有的醫(yī)療設(shè)備，先進(jìn)水平甚至超過了絕大多數(shù)正規(guī)醫(yī)院，完全具備了精準(zhǔn)預(yù)防能力。

　　美年體系內(nèi)CT數(shù)量已超700臺(tái)，占全國(guó)CT總量的3%，相比MR的重大陽(yáng)性診出率，CT的這一數(shù)據(jù)為6.2‰。

　　單在肺癌早篩方面，美年健康通過“黑科技”篩查，每天發(fā)現(xiàn)的肺結(jié)節(jié)已超過8000例。

　　為了實(shí)現(xiàn)多種類疾病的“精準(zhǔn)預(yù)防”，美年健康還布局醫(yī)療AI技術(shù)，聯(lián)合大數(shù)據(jù)算法與分析國(guó)家工程試驗(yàn)室杭州創(chuàng)新中心、浙江省數(shù)理醫(yī)學(xué)學(xué)會(huì)在超聲人工智能方向達(dá)成合作，共建超聲大數(shù)據(jù)庫(kù)。

　　比如，在醫(yī)療影像領(lǐng)域，美年健康利用AI技術(shù)對(duì)肺結(jié)節(jié)等多種病理影像圖片的識(shí)別準(zhǔn)確率超過90%，更加精準(zhǔn)的輔助醫(yī)生進(jìn)行疾病診斷。

　　健康檢查全面升級(jí)，不再是只給你一份體檢報(bào)告就完事了，而是全方位的預(yù)防檢查和檢后健康管理。“美年好醫(yī)生”及“1+X”系列，開啟了3.0健康管理新時(shí)代，為客戶提供個(gè)性化、全閉環(huán)、全生命周期的健康管理服務(wù)。

　　未來，美年健康對(duì)健康管理的設(shè)想是，“數(shù)據(jù)在掌上，醫(yī)生在身邊，診療在云端，未病在監(jiān)管”。

　　災(zāi)難是一場(chǎng)洗禮，極大的沖擊了原有的觀念，讓我們重新思考生命、健康，以及人生。

　　健康不是消費(fèi)，而是一種投資。痛定思痛，疫情過后，不管報(bào)復(fù)性消費(fèi)會(huì)不會(huì)到來，報(bào)復(fù)性健康投資很可能會(huì)到來!

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