從美通社獲知，3月26日，由51社保主辦的第二屆中國企業薪酬福利高峰論壇線上峰會圓滿結束。本次峰會全新升級出發，51社保創始人兼CEO余清泉作為中國企業薪酬福利高峰論壇的發起人攜三位重量級嘉賓，結合2020年疫情企業面臨的壓力和困境，聚焦“減負薪政”話題進行分享，為直播間內的8000+企業主、創業者以及HR小伙伴帶來精彩的干貨分享。

　　本次峰會，余清泉從“四大薪政判斷，七大減負攻略”的角度展開，在線分析如何通過活用政策助力企業減負，并全面解讀了未來人力資源行業的發展趨勢，有效助力企業度過疫期影響，實現降本增效。

　　余清泉作為中國互聯網社保的開創者、51社保創始人、國內知名社保專家，在社保領域有十余年的政策研究，擁有多年央企、建筑IT行業人力資源實踐經驗，具有扎實的理論功底和豐富的實操經驗，對企業經營管理理念有深刻的理解，精通薪酬福利、成本優化、勞動用工政策和實務，在行業內具有較強的知名度和影響力。

　　全面解讀當前薪政趨勢

　　標普預測，全球經濟衰退正在發生，2020年全球GDP增速將僅為1.0%-1.5%，很多企業都將籠罩于“成本焦慮”的情緒中。面對此種情形，企業能否抓住政策紅利期，活用政策，挺過當下，十分關鍵。余清泉解讀了減負思路三大誤區“舍本逐末、屠龍之術、暴力減負”，并提出了寶貴的經驗總結。

　　余清泉強調：“從暴力減負到策略減負，簡單粗暴方式副作用太大，要考慮綜合平衡策略性，從消極合規到積極合規，裸奔式消極合規時代已經過去，提前設計陽光籌劃，積極合規，通過‘降本’與‘增效’相結合，不是盲目追求絕對值，而是追求ROI投入產出比。”而對于薪酬減負，外部環境存在巨大不確定性，我們真正應該做的不是無差別降薪，而是優化付薪對價結構，調整固浮比，共擔不確定性風險，明確薪酬激勵導向信號。

　　余清泉先生在線分享

　　助力企業掌握減負攻略

　　針對當前政策形式的清晰判斷，余清泉通過“激勵成果化、基礎服務SaaS化、公積金基本化、殘保金服務化、基數時滯化、崗位外包化、業務平臺化”七大方向分享了減負技巧攻略，為大家精準解析減負提效過程中的疑難雜癥，走出思路誤區。面對不確定性下薪酬變革，企業要基于積極合規的設計籌劃，靈活運用政策，遵循“基本必要”原則，將基本型需求壓縮最低，逐步滿足期望型需求，并通過興奮性需求牽引激勵。

　　余清泉講到：“現階段，如果HR不與老板同頻，將會喪失戰略地位。謀定而后動，這是企業人力資源從業者發揮價值的絕佳時機。既是專長所在，也是職責所系，危情時刻，HR要身擔英雄使命，敏銳判斷方向，果斷帶領隊伍穿越生死線。”

　　51社保與客戶企業共克時艱

　　為更好防控新型冠狀病毒肺炎疫情，51社保集全體之力，緊急籌集調動多方資源，正式向全體服務企業發起 「江城行動」援助項目。為全體合作伙伴中武漢籍員工，免費贈送3個月補充醫療服務，更好地預防和檢查本次新冠狀肺炎帶來的危險。

　　值此疫情特殊時期，51社保為許多企業提供了從方案設計到落地服務的降本增效完整解決方案。余清泉講到：“為了助力甲方企業戰勝疫情減負降本，51社保宣布旗下勞務派遣、崗位外包業務階段性免收殘保金，僅此一項，將為甲方每位派遣外包員工節省一年近千元的開支。”

　　51社保作為互聯網社保服務開創者，始終堅持全直營落地交付。截止目前，51社保在全國擁有140+直營分公司，為35000+企業客戶、1400000+用戶、700+上市公司提供降本增效、控制用工風險和提升員工福利等方面的高品質、高效率的直營服務。值此疫情特殊時期，51社保將以互聯網技術為驅動，以開放融合共生共贏為信念，不斷探索新時代的中國企業社保服務。與客戶企業及更廣泛的創業者群體共克時艱，攜手前行。

免責聲明：以上內容為本網站轉自其它媒體，相關信息僅為傳遞更多信息之目的，不代表本網觀點，亦不代表本網站贊同其觀點或證實其內容的真實性。如稿件版權單位或個人不想在本網發布，可與本網聯系，本網視情況可立即將其撤除。