助力業(yè)內(nèi)企業(yè)提升競爭力應(yīng)對挑戰(zhàn)

　　從美通社獲知，2020年2月26日，中國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會(下稱“聯(lián)合會”)與全球領(lǐng)先的管理咨詢機構(gòu)美世中國有限公司(下稱“美世”)合作舉辦了以“同舟共濟共克時艱”為主題的人力資源管理線上分享活動，旨在幫助行業(yè)內(nèi)的企業(yè)在疫情危機中知己知彼，謀而后定，盡早布局人才戰(zhàn)略，提升組織效能，快速恢復(fù)生產(chǎn)和經(jīng)營秩序。

　　2020自新年伊始，黑天鵝事件接連不斷，而目前一場突如其來的疫情更讓諸多企業(yè)面臨措手不及的新年開局。為了幫助疫情危機中的企業(yè)，聯(lián)合會和美世本著務(wù)實服務(wù)企業(yè)的想法，一拍即合，快速響應(yīng)，并發(fā)揮各自優(yōu)勢，組織了本次線上分享會。此次活動由聯(lián)合會牽頭組織，美世的人力資源專家為參會企業(yè)分享了《疫情下的石油化工企業(yè)微調(diào)研》結(jié)果、專業(yè)的人力資本效能分析模型、如何運用數(shù)字化手段進行高效的人才測評和盤點、以及“構(gòu)建人才管理軟實力，打造人才驅(qū)動型組織”等精彩紛呈的主題內(nèi)容。

　　美世中國區(qū)合伙人、石化行業(yè)負責人從錦繡表示：“基于疫情的影響，全國各行各業(yè)的經(jīng)營都面臨一個艱難的局面。如何迅速調(diào)整組織和經(jīng)營策略以合理止損，是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。美世組織和人才咨詢團隊基于多年的領(lǐng)先實踐和客戶經(jīng)驗，依托美世組織效能模型?和數(shù)據(jù)分析，打造了一套組織效能提升方法論。在此非常時期，美世將與企業(yè)一起共同面對挑戰(zhàn)，持續(xù)幫助我們的客戶‘智’贏現(xiàn)在，‘致’勝未來。”

　　通過此次分享活動，美世幫助參會企業(yè)了解到受疫情影響行業(yè)企業(yè)所受到的經(jīng)營損失預(yù)估，以及為減少和挽回損失企業(yè)值得借鑒的應(yīng)對措施等有價值的信息;同時依托優(yōu)秀企業(yè)的實踐與案例，分享美世人才管理的系統(tǒng)全景，為企業(yè)通過人才戰(zhàn)略的制定和實施驅(qū)動企業(yè)業(yè)績增長提供了專業(yè)的借鑒。

　　中石化聯(lián)合會葉皓主任會后表示：“在疫情的特殊背景下，本次線上活動取得了很大的成功，效果也得到一致認可。線上活動有近40家業(yè)內(nèi)企業(yè)的人力資源管理者參與了學習、分享和交流。本期活動的成功舉辦，也標志著聯(lián)合會在人力資源領(lǐng)域的知識交流平臺進一步夯實。聯(lián)合會將繼續(xù)發(fā)揮橋梁作用，利用外部專業(yè)資源，為企業(yè)解決實際的管理問題，不忘初心，長期踐行服務(wù)企業(yè)的宗旨。”

　　目前，聯(lián)合會和美世攜手舉辦的第二期線上分享活動也開始對外報名中，預(yù)計于3月6日舉辦。

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