從美通社獲知，正式復(fù)工的第 11 天，廣州 CBD 珠江新城在晚高峰出現(xiàn)了短暫的堵車。部分網(wǎng)友表示對(duì)春節(jié)后的“第一次堵車”感到很欣喜。截至 2 月 20 日，多個(gè)省級(jí)地區(qū)新增確診病例總數(shù)已連續(xù) 16 天下降，越來越多的企業(yè)恢復(fù)辦公。隨著返工人流的增多，寰圖攜手各寫字樓業(yè)主落實(shí)多項(xiàng)防疫措施，以確保企業(yè)平穩(wěn)復(fù)工。

　　在春節(jié)假期開始前，寰圖已設(shè)立了由管理層領(lǐng)導(dǎo)的跨部門防控小組。春節(jié)期間，寰圖持續(xù)采購落實(shí)防控物資，全面開展防疫工作。復(fù)工后，寰圖嚴(yán)格遵照各地政府的規(guī)定和指引，采取了排查自身員工及會(huì)員健康狀況、實(shí)施辦公環(huán)境與設(shè)施的清潔與消毒等措施，以全力保障辦公環(huán)境的安全。

　　寫字樓內(nèi)部采取嚴(yán)格的分流措施

　　針對(duì)寫字樓人員較為密集、停留時(shí)間較長的特點(diǎn)，除常規(guī)的措施外，寰圖攜手各項(xiàng)目寫字樓業(yè)主從減少誤差、減少聚集、減少接觸等三個(gè)方面重點(diǎn)加強(qiáng)防控。

　　減少誤差，指的是在人員排查方面，采取多維度的檢查方式，嚴(yán)控錯(cuò)漏幾率。自 1 月 25 日起，寰圖已連續(xù) 27 天每日收集員工以及客戶的健康狀況信息，健康狀況持續(xù)良好的員工以及客戶方允許到崗復(fù)工。所有人員在進(jìn)入寫字樓前必須先出示當(dāng)?shù)貍€(gè)人健康申報(bào)小程序上的申報(bào)頁面，同時(shí)檢查移動(dòng)、聯(lián)通或電信運(yùn)營商所提供的個(gè)人近 14 天活動(dòng)軌跡，活動(dòng)軌跡未與重點(diǎn)疫區(qū)相關(guān)，方可進(jìn)入寫字樓。在測量體溫方面，寰圖采用了紅外線探測儀，以避免單純手持體溫槍容易產(chǎn)生的誤差。此外，寫字樓設(shè)置了唯一的“入口”和“出口”，以確保對(duì)每一位進(jìn)入大廈的員工或客人都進(jìn)行排查。

　　寫字樓采用紅外線體溫探測儀，減少近距離接觸

　　在減少聚集方面，寰圖積極落實(shí)人員分流措施。在寰圖·上海白玉蘭廣場，賓客體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)助會(huì)員辦理其工作所對(duì)應(yīng)樓層的出入證，會(huì)員無特殊情況不可前往其他樓層;在廣州雅居樂中心，每架客用電梯的地面都分成了九宮格，將每趟電梯的人數(shù)控制在九人以內(nèi)。寰圖規(guī)定辦公人員每日晚上7 點(diǎn)前必須離開，然后對(duì)所有區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)一的消毒和清潔。寰圖更率先與會(huì)議專家“全時(shí)云會(huì)議”合作，推出免費(fèi)云會(huì)議服務(wù)，減少開會(huì)所產(chǎn)生的聚集機(jī)會(huì)。此外，寰圖旗下的“寰圖廚房”和“寰圖精釀”向員工與會(huì)員提供“安心午餐”訂餐服務(wù)，員工或會(huì)員在其座位上就餐，避免所有不必要的聚集。

　　在減少接觸方面，寰圖將所有人與人之間的接觸減到最低。在廣州雅居樂中心，寰圖推出了“無接觸”乘梯，員工和客人不再使用門卡或訪客卡乘坐電梯，而由專門的控梯人員負(fù)責(zé)按鍵，并于微信上開通了“呼梯專線”，寫字樓用戶全過程無需觸碰電梯任何部分，即可進(jìn)出指定樓層。原有的出入閘口，采用了“全開不關(guān)閉”的模式，減少閘口開關(guān)與人的接觸。停車方面，大廈禁止外來車輛進(jìn)入停車場，避免大廈人員與外來人員的交叉接觸。

　　寰圖上海雅居樂國際廣場的賓客體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)為會(huì)員逐一登記行程信息

　　除了自身的復(fù)工工作以外，寰圖也為其企業(yè)會(huì)員提供復(fù)工報(bào)批的相關(guān)指引，以及政府在企業(yè)援助方面的最新政策消息。隨著更多企業(yè)恢復(fù)日常運(yùn)作，防控工作不容有怠。寰圖各個(gè)城市的項(xiàng)目將持續(xù)與寫字樓業(yè)主緊密配合，全力以赴為企業(yè)打造安全的辦公環(huán)境。

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